Скидка 20% при подписке в декабре! ЗАБРАТЬ СКИДКУ >>>

Справочник руководителя образовательного учреждения

Что необходимо прописать в техническом задании на закупку учебной литературы?

  • 1 мая 2017
  • 68

Вопрос

Что необходимо прописать в техническом задании на закупку учебной литературы?

Ответ

В техническом задании на закупку учебной литературы надо указать ГОСТы и другие технические документы, которые применимы к конкретному виду товара. Остальные требования заказчик указывает по своему усмотрению.

Обоснование

Из рекомендации
Как запланировать закупку

Как обосновывать закупки и учитывать нормативы

Одновременно с планом закупок и планом-графиком заказчик должен составить обоснование закупок. Это нужно сделать, чтобы определить, отвечает ли планируемая закупка целям закупочной деятельности, то есть определить ее соответствие:

Об этом говорит часть 1 статьи 18 Закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ.

Порядок, по которому надо обосновать закупки и формы документов, утвердило постановление Правительства РФ от 5 июня 2015 г. № 555. Обоснования для двух видов планов разные (см. форму обоснования к плану закупок и форму обоснования к плану-графику закупок).

Внимание: если образовательная организация нарушит установленные правила, то по результатам аудита и контроля в сфере закупок конкретную закупку учебной литературы могут признать необоснованной

В этом случае органы контроля выдают предписание об устранении нарушений и привлекают к административной ответственности должностных лиц заказчика. Штраф составляет от 20 до 50 тыс. руб. (ч. 1 ст. 7.29.3 КоАП РФ).

1. Обоснование к плану закупок

Когда заказчик формирует план закупок, он должен обосновать, отвечает ли объект закупки конкретным целям, для достижения которых функционирует и выполняет свои полномочия учреждение. Цель закупки учебной литературы может заключаться и в том, чтобы реализовать мероприятия, которые предусматривают государственные, региональные и муниципальные программы. Такие правила установила статья 13 Закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ.

В плане закупок также нужно учесть правила нормирования: требования к закупаемым товарам и предельные цены на них. Их устанавливают государственные и муниципальные органы для подведомственных им учреждений.

Требования устанавливают в отношении количества и качества товаров, работ и услуг, которые обеспечивали бы государственные и муниципальные нужды, но не приводили бы к закупкам товаров с избыточными потребительскими свойствами и предметов роскоши (ч. 2 ст. 19 Закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ).

Требования к товарам, предельные цены и нормативные затраты утвердившие их органы размещают в ЕИС. См. также Пример правил нормирования для муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения.

В плане закупок надо указать полное наименование, дату принятия и номер правовых актов, которые утвердили требования к товарам и предельные цены на них.

2. Обоснование к плану-графику закупок

В плане-графике обоснуйте:

1) начальную (максимальную) цену контракта (НМЦК) и цену контракта с единственным поставщиком согласно статье 22 Закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ;

2) способ закупки учебной литературы и дополнительные требования к участникам.

Чтобы обосновать НМЦК, к форме надо приложить справочную информацию и документы либо указать реквизиты документов, на основании которых выполнили расчет. Правильно рассчитать НМЦК помогут Методические рекомендации, которые утвердило Минэкономразвития России приказом от 2 октября 2013 г. № 567.

Минэкономразвития России привело примеры, как обосновать выбор единственного поставщика. Например, если речь идет о контрактах, которые связаны с командировками сотрудников, то в графе «Обоснование способа определения поставщика» укажите информацию об утвержденном плане командировок учреждения. А если заказчик заключает контракт с единственным поставщиком на оказание преподавательских услуг по пункту 33 части 1 статьи 93 Закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ, то в этой графе надо указать запланированное образовательное мероприятие и объем услуг (письмо Минэкономразвития России от 26 октября 2016 г. № Д28и-2944)*.

Рекомендации по теме
Школа Менеджер Образования

Управление образовательной организацией

Научитесь управлять:
  • Дистанционное повышение квалификации.

  • Удобная подача материала.

  • Постоянный доступ к курсу: 24часа в сутки / 7 дней в неделю.

  • Удостоверение установленного образца.

быстрая подписка:
8 (800) 511-08-33


Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

Подарок

Мы в соцсетях
А еще:
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.