-15% при подписке в феврале Получить скидку>>>
Справочник руководителя образовательного учреждения

SWOT-анализ школы

  • 25 декабря 2018
  • 388

При необходимости обобщения и сведение в единое целое информации о позиции образовательного учреждения, а также составления наглядной и содержательной картины тенденций развития школы можно использовать SWOT-анализ (strength - сила, weakness – слабость, opportunities – возможности, threats – опасности). 

Суть метода заключается в оценке сильных и слабых сторон организации, поиске возможностей и определении опасностей, которые появляются при функционировании в условиях рыночных отношений. Обычно SWOT-анализ используется для сравнения данных анализа внешней и внутренней среды школы, формирования общей картины при анализе действительности.

Как проводится свот-анализ в школе

На деятельность образовательной организации оказывают влияние множество факторов внутренней и внешней среды. При проведении SWOT-анализа образовательной деятельности эти факторы исследуются, выбираются те из них, которые оказывают наибольшее влияние. На этапе отбора факторов, которые будут учитываться, важно не допускать ошибок, иначе результаты анализы будут нерепрезентативными. 

Рассмотрим, что понимается под четырьмя основными составляющими метода:

  1. Сила – направление, характеристика организации, которая придает ей дополнительные возможности, позволяет выделиться на фоне конкурентов. Это могут быть уникальные навыки, опыт, организационные ресурсы, сотрудничество с другими образовательными учреждениями. 
  2. Слабость – отсутствие важного для дальнейшего развития организации элемента. Слабости могут заключаться в низкой квалификации сотрудников, неправильном распределении обязанностей, плохом месторасположении школы. 
  3. Возможности позволяют школе добиться новых высот: получить новых клиентов, внедрить новые технологии, расширить перечень специальностей. Новые возможности могут появиться при уходе с рынка конкурента, появлении новых потенциальных клиентов рядом с образовательным учреждением и пр. 
  4. Угрозы могут лишить образовательную организацию преимущества и нанести ей ущерб. Они могут быть обусловлены появлением конкурентов, ухудшением демографической ситуации и пр.

Примером SWOT-анализа деятельности образовательной организации является «мозговой штурм», в котором принимают участие все сотрудники. По отдельным направлениям можно привлекать работодателей, представителей вузов, абитуриентов и их родителей. 

Во время «мозгового штурма» при проведении SWOT-анализа один из участников берет на себя роль посредника. Он направляет остальных, принимает и записывает предложения, обобщает информацию. Для удобства доску или лист разделяют на четыре части, куда записываются идеи.

Например, SWOT-анализ школы может быть представлен в виде таблицы

Внутренняя среда

Сильные стороны

  • хорошее месторасположение;

  • лицензии и аккредитация, статус государственного образовательного учреждения;

  • высокая квалификация сотрудников;

  • хорошая репутация;

  • международные связи.

Слабые стороны

  • образовательные программы, которые не учитывают требования времени;

  • слабое взаимодействие с социальными партнерами;

  • недостаток учебников;

  • слабая помощь в трудоустройстве студентов.

Внешняя среда

Возможности:

  • увеличение срока обучения на дополнительную профессиональную подготовку;

  • интерес международных фондов к профессиональному образованию;

  • нововведения в законодательстве.

Угрозы:

  • недостаток финансирования;

  • отсутствие стабильности в социально-экономической среде;

  • ухудшение демографической ситуации.

В этой статье вы можете скачать пример SWOT-анализа в школе, чтобы лучше понимать, как работает этот метод в образовательной среде.

Полученные в ходе свот-анализа данные в школе являются основой для выработки стратегии развития образовательной организации в целом, ее подразделений и отдельных направлений деятельности. Рекомендуется проводить SWOT-анализ для каждого подразделения, направления работы. 

Необходимые для анализа данные о внешней среде можно найти в маркетинговых исследованиях, информации о рынке труда.

Как использовать информацию, полученную в результате SWOT-анализа школы? 

Стратегия развития школы должна базироваться не на возможностях школы, а на потребностях заинтересованных сторон. Необходимо постараться перевести слабые стороны и возможности в сильные стороны, а также компенсировать угрозы. 

Если проанализировать представленный выше пример SWOT-анализа деятельности образовательной организации, то появляются такие стратегические направления развития образовательного учреждения:

  1. Сильные стороны:

    1. формирование долгосрочной программы по развитию кадрового потенциала;

    2. развитие международных связей;

    3. улучшение имиджа путем публикации информации о достижениях школьников, потенциале образовательной организации.

  2. Возможности:

    1. внедрение образовательных программ дополнительной профподготовки и переподготовки для взрослых;

    2. участие школы в международных проектах.

  3. Слабые стороны:

    1. создание современных образовательных программ, разработанных с учетом требований рынка труда;

    2. сотрудничество со службами занятости, работодателями;

    3. совершенствование системы управления.

  4. Угрозы:

    1. предоставление платных и прочих услуг для населения, поиск дополнительных источников финансирования;

    2. предоставления образовательных услуг в области повышения квалификации и переподготовки.

Появившиеся в ходе анализа направления развития можно сгруппировать и определить их приоритеты. На основании этой информации сформировать стратегию школы. В этом процессе должны принимать участие все сотрудники, а также заинтересованные участники. 

По приведенной ниже ссылке вы можете скачать таблицу, которая покажет, как можно использовать полученные в результате SWOT-анализа данные.

Использование свот-анализа в школе учителями 

SWOT-анализ можно использовать не только при разработке стратегии развития школы, но и вводить в каждодневную практику работы с учениками. Например, этот метод подойдет при составлении плана урока, анализа проведенного урока с учениками или их самостоятельной оценки активности в классе. 

В ходе применения SWOT-анализа определяются слабые и сильные стороны урока, оцениваются возможности образовательной среды для его обеспечения, обнаруживаются угрозы, которые необходимо преодолеть. Возможности – это полнота задействования потенциала учеников, угрозы – различные факторы, влияющие на успеваемость, например, мобильные телефоны, отвлеченные занятия на уроках и пр. 

Как пример SWOT-анализа в школе рассмотрим анализ урока по русскому языку и литературе при условии, что методические материалы и техническое обеспечение удовлетворительны. Для проведения урока учитель подготовил видеоряд, интересные факты и пр.

Сильные стороны

Слабые стороны

Насколько использованы возможности образовательной среды? (видеоряд, диалог с учениками, использование слухового и визуального канала восприятия одновременно)

Смог ли урок противостоять угрозам?

Ученики не отвлекались на посторонние дела, но начали активное обсуждение после диалога или видеоряда, что привело к снижению внимания.

Задачи учителя: предотвратить обсуждение небольшими группами и вывести его на общеклассный уровень, давая возможность высказаться всем. 

При проведении SWOT-анализ для школы при подготовке к уроку учитель может сразу обнаружить недостачу технического обеспечения, обратить внимание на слабые моменты в организации взаимодействия с учениками. 

Несмотря на то, что SWOT-анализ пришел в образовательную среду из бизнеса, он может широко использоваться практически во всех сферах деятельности учебного заведения: от формирования общей стратегии развития до проведения отдельных уроков.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!


Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме
Школа Менеджер Образования  
Дистанционное обучение 24/7

Выгодная подписка

Самое выгодное предложение на подписку

Получите скидку 15% на журналы до конца февраля

Забрать журналы

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
Зарегистрироваться
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.