text

Бесплатный вебинар 19 октября >>>

Справочник руководителя образовательного учреждения

Аттестация директора школы

  • 17 августа 2018
  • 98
В связи с модернизацией задач, которые ставятся перед системой образования, систематически меняется процедура аттестации для директоров школ. Поскольку полномочия руководителей образовательных учреждений растут, предъявляются новые требования к их компетентности и профессиональному мастерству. Прохождение аттестации на законодательном уровне закреплено №273-ФЗ «Об образовании в РФ». Ст. 51 регламентирует процедуру и сроки проведения аттестационных процедур. Задачи процедуры:
  • оценка уровня профессионального мастерства и соответствия занимаемой руководящей должности;
  • пополнение кадрового резерва директоров образовательных учреждений;
  • стимулирование работников сферы образования к самообразованию и карьерному росту.
Успешное прохождение аттестации — важное условие, но не гарантия продления трудового контракта с директором, тогда как со специалистами, которые не прошли эту процедуру, продление или подписание контракта в принципе невозможно. 

Аттестация для директоров школ: актуальность процедуры

Современная процедура аттестации директоров школ, вопросы для которой нередко провоцируют общественную критику, служит стимулирующим многофункциональным инструментом, необходимым для повышения управленческих навыков администратора и достижения определенных результатов. 

Аттестация является своеобразным лакмусом соответствия специалиста занимаемой должности или перспектив в должности, которую он стремится занять (когда речь идет о заместителях директора), эффективной кадровой технологией. На примере опыта московских школ удалось выяснить, что 37 % заместителей директора успешно аттестовались на должность руководителя, а 56 % прошли эту процедуру частично.
 
календарь учителя

Как провести аттестацию заместителя руководителя


с комментариями эксперта Елены Болотовой, доктора педагогических наук, доцента, проректора по учебной работе МПГУ
Так, аттестационная процедура служит мощной формой профессионального роста, однако несколько усложняет процедуру подтверждения высокого квалификационного уровня, поскольку не может самостоятельно быть трамплином для карьерного роста, а лишь одной из его ступеней в комплексе с дополнительным образованием, переподготовкой, стажировками, менеджментом в образовательной сфере, тестированием на оценку психологической готовности. 
предпринимательская деятельность

Сохраните это себе, чтобы не потерять:


Об аттестации руководителей

 (новый) 
- 

Директора увольняют: как защитить свои права

 (готовые)
Важно, чтобы специалисты, которые успешно сдали тест для аттестации руководителей образовательных учреждений, рассматривали срок аттестации не как индульгенцию, а как возможность повысить кредит доверия, пересмотреть и усовершенствовать свою работу, ощутить гордость за собственные достижения, а не облегчение от успешного преодоления испытания. Сложность оценки связана с тем, что не всем ясны ее критерии, а у других директоров вызывают сложности принятие оценки тех, кто не является для них авторитетом. 

Принципы и порядок проведения аттестации для директоров школ

Аттестационная процедура строится на принципах системности, единства требований, беспристрастности в оценке личных и деловых качеств, объективности, прозрачности, гласности и коллегиальности, поскольку заседание транслируется в режиме онлайн, а его запись хранится на сайтах локальных Департаментов образования. Решение принимается коллегиально, поскольку вопросы для директоров школ на аттестации затрагивают различные сферы деятельности руководителя, в том числе и некоторые личные, и ответы на них не могут оцениваться одним человеком. Открытости процесса способствует также «публичная защита» и тестирование директоров, включение в состав комиссии представителей общественных организаций и директоров других учреждений. 

Управление образовательной организацией

Новые возможности для карьерного роста


Попробуй бесплатно! Учебная программа "Система управления образованием"

За прохождение — диплом о профессиональной переподготовке. Учебные материалы представлены в формате наглядных конспектов с видеолекциями экспертов, сопровождаются необходимыми шаблонами и примерами.

Хронология аттестации директора школы
  1. Аттестационная процедура проводится согласно приказу, который издается в течение 10 дней для кандидатов, входящих в должность руководителя, и в течение 35 дней до даты проведения для действующих директоров. 
  2. Директора ставят в известность о проведении проверки в течение месяца до проведения аттестации, кандидат, принимаемый на должность руководителя, узнает об аттестации за 5 дней до процедуры.
  3. Отзыв об исполнении должностных обязанностей за период с момента предыдущей аттестации подается за две недели до проверки (его должен завизировать подписью замначальника городского управления образованием).
  4. Аттестуемый за неделю до проверки знакомится с текстом отзыва и может подать комиссии дополнительные документы. 
  5. Аттестуемый руководитель (кандидат) проходит квалификационные испытания — тестирование. 
  6. Комиссия изучает документы и результаты тестирования, собеседует кандидата, а после озвучивает решение касательно соответствия занимаемой должности (аттестационная комиссия не присваивает квалификационные категории). Результаты проверки вносятся в аттестационный лист, который подписывают председатель, секретарь и все члены комиссии. 
  7. Аттестуемый в течение трех рабочих дней под роспись знакомится с результатами аттестации, а его аттестационный лист вносится в личное дело. 
Действующие директора школ могут аттестоваться планово и внепланово. Последний вариант возможен по решению Департамента образования, вызванного жалобами, нарушениями или низкой эффективностью работы образовательного учреждения, а также по инициативе руководителя. При успешном прохождении внеочередной аттестации прекращается действие ранее установленного аттестационного периода, поскольку новая процедура устанавливает новые сроки действия результатов аттестации. Директоров школ аттестуют сроком до 5 лет, однако независимо от наличия рекомендаций комиссии, результаты аттестации действительны два года. 
В связи с модернизацией процедуры все действия участников и временные рамки строго регламентированы. Как правило, с момента подачи заявления до оглашения решения аттестационной комиссии может пройти от одного до четырех месяцев. Аттестационный процесс состоит из двух этапов:
  1. квалификационные испытания для подтверждения наличия профессиональных навыков — тестирование для руководителей образовательной организации, на которое, в связи с последними изменениями, кандидату дается две попытки;
  2. собеседование с комиссией, состав которой утверждается приказом локального Департамента образования. 
Если директор школы должен пройти внеочередную аттестацию, в течении пяти дней с момента выдачи уведомления о направлении он должен подать в комиссию соответствующее заявление, в котором следует указать дату прохождения квалификационных тестов (но не позднее, чем через месяц с момента получения направления). 
Кандидат может получить отказ на прохождение аттестации, если:
  • у претендента нет установленного единым квалификационным справочником стажа работы и специальной подготовки (при этом при наличии убедительного практического опыта в сфере педагогической деятельности и высокой профессиональной компетентности, подтвержденных рекомендациями, кандидат на должность директора будет допущен к тестам на аттестацию руководителя образовательного учреждения);
  • будут обнаружены основания, которые не позволяют соискателю заниматься трудовой деятельностью или преподаванием;
  • если прошло менее двух лет с момент расторжения трудового договора по ст. 81 или по ст. 278 ТК РФ. 
От прохождения аттестации освобождаются руководители, которые:
  • были назначены на должность приказом Правительства РФ или лично Президента РФ;
  • временно занимают руководящую должность;
  • находятся декретном отпуске (включая отпуск по уходу за ребенком возрастом до трех лет) или должны уйти в него в ближайшее время;
  • были в длительном больничном (дольше четырех месяцев), они могут аттестоваться спустя год после полноценного возвращения к работе. 
Если по результатам квалификационных испытаний оказывается, что тесты аттестации директоров школ пройдены с результатом ниже необходимого порога (менее половины по одному из модулей и менее 70 % общего результата), первый этап аттестации для него окончен, а ко второму работника не допускают, признавая его таким. который «не соответствует должности руководителя».  

Перечень документов, необходимых для прохождения аттестации

В соответствии с последними изменениями порядка прохождения аттестации, директор должен отправить комиссии:

  1. согласие пройти аттестационную процедуру, оформленное в письменном виде;
  2. согласие на рассмотрение комиссией всех переданных документов и данных, оформленное в письменном виде;
  3. отчет о деятельности в должности директора с указанием темпов реализации учебной программы школы;
  4. рекомендации коллегиального органа, сформированным управлением ОУ;
  5. справку о соответствии занимаемой должности (согласно ч.1 ст. 351.1 ТК РФ);
  6. дополнительные документы, отражающие эффективность профессиональной деятельности, которые кандидат считает нужным предоставить. 
Если возникнут вопросы к аттестации руководителей образовательных учреждений, кандидат в случае необходимости должен по первому требованию предоставить комиссии и другие документы, перечень которых утвержден на законодательном уровне:
  • Министерство экономического развития может потребовать информацию о доходах руководителя, имуществе, регистрации брака, а также копии трудовой книжки и документов, подтверждающих присвоение почетных званий и ученых степеней, тексты научных работ (если имеются).
  • Россвязь — план развития образовательного учреждения с указанием действия руководителя, способствующих повышению качества образования, труда и других сфер деятельности. 
  • Министерство культуры — копии дипломов о получении высшего образования, прохождения специализированных курсов и последипломного образования. 

Структура отзыва об исполнении должностных обязанностей за аттестационный период 

Представитель кадровой службы подготавливает отзыв об исполнении директором своих должностных обязанностей, привлекая к его составлению специалистов управления образования и различных экспертов, которые дают соответствующие заключения. Ответственный за составление отзыва (справки) со всей серьезностью и беспристрастностью подходит к сбору и анализу информации. Ввиду высокого риска необъективности оценки отзыв не может составлять аттестуемый. Документ не содержит вопросов и ответов по аттестации директора школы, однако включает определение уровня знаний и профессионального мастерства, эффективности труда, а также сведения о подготовленных проектах документов и выполненных заданиях. 
Отзыв об исполнении должностных обязанностей директора

Как подготовиться к аттестации директора школы

Тестирование
Тестирование проводят в бумажном или электронном формате. Как правило, аттестуемому дается от 40 до 120 вопросов с несколькими вариантами ответов, однако могут быть и такие задания, на которые нужно дать краткий или развернутый письменный ответ. Поскольку при составлении тестов исполнитель часто использует кодификатор, он может быть доведен до сведения руководителя. Следовательно, подготовку к тестам к аттестации руководителей образовательных учреждений начинают с выяснения кодификатора, а также изучения нормативной базы, на которой строится большинство вопросов. Особое внимание уделяют документам, касающимся вопросов управления, хозяйственной и финансовой деятельности ОУ.
Исполнитель разрабатывает методические рекомендации к аттестации, рассылая их по электронной почте или размещая на своем сайте, а потому не лишним будет ознакомиться с ними перед тестированием. 
Собеседование
Успешность собеседования зависит не только от вопросов аттестация руководителей образовательных учреждений, но и от подачи себя. 
  1. Психология общения. Важно сохранять непринужденность, демонстрируя интерес своей позой, мимикой и жестами (улыбаться, сидеть, немного подавшись вперед, или прямо, не скрещивать руки на груди). Следует в разговоре использовать глаголы совершенного вида, ясно, лаконично и последовательно излагать свои мысли, оперировать фактами, избегать критики коллег и подчиненных. 
  2. Внешний вид. Для собеседования следует выбрать опрятную и скромную одежду, мужчинам следует отдать предпочтение костюму с однотонной рубашкой и галстуком, а женщинам — деловому платью или костюму с однотонной блузой. Следует отказаться от обилия украшений, вычурных причесок и обилия макияжа.

Квалификационные испытания — вопросы для аттестации директора школы

Тестирование на руководителя образовательной организации по новым правилам, внедренным с 1 сентября 2015 года, состоит из вариативного, выбираемой путем подачи заявления, и инвариантного блока. Каждый кандидат аттестуется по трем модулям, выбираемым из предложенного списка, и двум обязательным модулям:

  • вариативная часть, число модулей в которой может меняться, затрагивает безопасность образовательного процесса, функциональные обязанности и деловое администрирование, финансово-экономическую базу управления, ИКТ в управлении, финансово-хозяйственную деятельность;
  • инвариантная представлена модулями «Правовые основы управления» и «Госполитика в сфере образования».
Лучшие директора школ получают определенные преференции при прохождении аттестации: среди руководителей образовательных учреждений, занявших ведущие 300 мест рейтинга качества образовательной деятельности:
  • первые двадцать освобождаются от тестов;
  • с 21 по 70 место — проходят квалификационные испытания по одному модулю;
  • с 71 по 170 — отвечают на вопросы для аттестации руководителей образовательных учреждений по двум модулям касательно правовых основ и госполитики в сфере образования;
  • со 171 по 300 — по трем модулям, один из которых выбирают по своему усмотрению. 

Заседание комиссии в рамках аттестации директоров школ

Члены аттестационной комиссии анализируют предоставленные данные, проводят дополнительные опросы, собеседуют кандидата, а после передают контролирующим органам и работодателю результаты аттестации, дополненные рекомендациями. Таким образом, аттестационная комиссия не только задает вопросы руководителю образовательного учреждения при аттестации, но и оценивают:

  • профессиональную деятельность директора, личный вклад в развитие учреждения, улучшение организации учебно-воспитательного процесса;
  • знания трудовой дисциплины, организаторские способности, выполнение трудового договора;
  • коммуникативные и управленческие навыки, психологическую подготовленность (включая стрессоустойчивость); 
  • качество взаимодействия с коллегами и подчиненными, органами самоуправления, родителями и учащимися;
  • материалы проверок, результаты работы школы и школьного коллектива, уровень знаний учащихся, качество воспитательных мероприятий.
Перед проведением заседания комиссии на каждого директора составляется аттестационная справка, куда вносятся сведения из Департамента образования (результаты тестирования и предложения о длительности аттестационного периода для кандидата) и та информации, что дает аттестуемый, который должен лично присутствовать на заседании. 
На собеседовании аттестуемый кандидат дает ответы на вопросы к аттестации директора школы, выполняет предлагаемые комиссией задания. Руководителю следует отбросить все сомнения и переживания, поскольку собеседование для него — это не экзамен, а деловая беседа, в ходе которой он сможет наилучшим образом проявить себя и свои профессиональные качества.  
Чтобы удачно пройти собеседование с комиссией, кандидату следует:
  • оценить результаты работы и главные достижения за предыдущий период;
  • проанализировать поставленные цели и степень их достижения (если цели не были достигнуты, следует обосновать причину);
  • составить приблизительный план работы на последующие годы, расставить приоритеты по задачам;
  • презентация или портфолио помогут подать достижения в выгодном свете, если внести в них образцы образовательных программ и локальных актов, составленных аттестуемым, методические разработки, дипломы, награды, результаты участия в общественной деятельности.  

Результаты аттестации руководителей образовательных учреждений

После оглашения результатов аттестации руководителя ждут возможные последствия:

  • если директор прошел процедуру, подтвердив квалификацию и право занимать руководящую должность, работодатель может повысить его, а контролирующие органы — повысить его квалификационную категорию;
  • если кандидат на должность директора прошел проверку, в течение трех рабочих дней с ним заключают трудовой договор;
  • если кандидат не прошел проверку и не соответствует должности, работодатель может рекомендовать ему дополнительную аттестацию для повышения профессионального уровня;
  • если комиссия не рекомендует повторную аттестацию кандидату, не прошедшему проверку, он отстраняется от должности без права занимать ее до успешного прохождения аттестационной процедуры;
  • если директор школы не прошел проверку, согласно п.3 ч.1 ст.81 ТК РФ, работодатель вправе прекратить действие трудового договора, пересмотреть его условия, либо перевести на другую должность, а в случае отсутствия свободных должностей — уволить ;
  • если в ходе аттестации директор прошел ее основную часть, но не подтвердил действующую квалификационную категорию, никто не вправе понизить ее (как и лишить руководителя поощрений, наград, присвоенных ученых степеней).
Аттестуемые кандидаты и действующие руководители вправе обжаловать решение комиссии в суде. 

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации


Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Выбрать курс

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

Подарок

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.