Скидка 20% при подписке в декабре! ЗАБРАТЬ СКИДКУ >>>

Справочник руководителя образовательного учреждения

Топ 10 статей 2018 года

  • 1 декабря 2017
  • 4076

Составили подборку из самых читаемых статей 2018 года. Каждая статья решает проблему заместителей и директоров образовательных организаций.

1. Новые документы, которые надо разместить на сайте школы с 1 января

С 1 января на сайте школы нужно обеспечить доступ к пяти новым документам. Они учитывают начало финансового года и изменения в Законе об образовании. Также в 2019 году вам необходимо отразить на сайте результаты спецоценки условий труда. Проверьте по чек-листам, есть ли остальные обязательные документы на школьном сайте. Если каких-то из них нет, то вы получите предписание. За невыполнение предписания – штраф до 20 тыс. руб.


2. Что изменить в ПВТР на 2019 год. Готовые формулировки

В 2019 году ГИТ продолжит контролировать деятельность школы по проверочным листам. Чтобы ответить на контрольные вопросы таких листов, инспектор потребует Правила внутреннего трудового распорядка. Скорректируйте Правила с учетом вопросов, которые задаст инспектор во время плановой проверки или внеплановой – из-за конфликта с работником. Дополните документ готовыми формулировками из статьи.

3. Бухгалтер принес проект ПФХД на 2019 год. Что в нем проверить

Из статьи вы узнаете, какие документы включить в личное дело, а какие ни в коем случае не включать, чтобы школу не оштрафовали, чем опасны ненужные копии, нужно ли заводить личную карточку работника, если уже завели личное дело.

4. Циклограмма справок по контролю образовательной деятельности на второе учебное полугодие

Воспользуйтесь готовой циклограммой справок на второе полугодие 2018/19 учебного года по месяцам. В статье также есть календарь контроля и образцы справок, чтобы вы проверили качество образовательных результатов учеников сразу после новогодних каникул.

5. Как проверить, что ученики правильно готовятся к ЕГЭ по русскому языку по новым требованиям

Вам будет проще проверить, как учителя вашей школы готовят учеников к ЕГЭ по русскому языку по новым требованиям, если воспользуетесь календарем и карточками. А чтобы проконтролировать, как выпускники выполняют задание 27 с развернутым ответом, воспользуетесь образцом сочинения и комментариями к оцениванию. 

6. Как оценить, насколько ученики вашей школы готовы к ГИА

Если вы не проводили еще в выпускных классах в течение первого полугодия диагностическую работу по плану внутришкольного контроля, то проведите ее в декабре. По результатам проверочной работы вы лучше поймете возможности выпускников на ГИА. После контроля составьте справку, где вы проанализируете качество работ. Если к концу первого полугодия у вас будут результаты не только школьных, но и муниципальных или региональных работ по подготовке к ГИА, то их также укажите в справке.

7. Как работать в 2019 году, чтобы не нарушить новые требования

Перед новым годом мы подготовили для вас краткий обзор основных изменений в законодательстве. Расскажем, что поменяется в 2019 году и как действовать в новых условиях, чтобы не допустить нарушений.

8. Изменились трудовые договоры с руководителями школ и детских садов

Директора и заведующего назначает учредитель. Директора школы могут избрать общее собрание или конференция работников, общее собрание или конференция работников и обучающихся. Но утверждает кандидатуру всегда учредитель. При этом он не обязан утверждать именно того кандидата, которого выбрал коллегиальный орган.

9. Как обеспечить безопасность на новогоднем празднике

Контролировать безопасность поручите дежурным. Назначьте дежурных на этажах здания, в актовом зале и на сцене. Издайте приказ об усилении мер безопасности. Проведите целевой противопожарный инструктаж. Ужесточите пропускной режим. Проверьте состояние систем защиты, территории и помещений образовательной организации.

10. Могут ли родители принести на праздник домашнюю выпечку

Когда новогоднее чаепитие проходит на территории школы или детского сада, ответственность за организацию питания несет руководитель. Нельзя подавать к столу запрещенные для детей продукты и блюда.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме
Школа Менеджер Образования  
Дистанционное обучение 24/7

Выгодная подписка

Самое выгодное предложение на подписку

Скидка на подписку в декабре 45%.

Забрать журналы

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
Зарегистрироваться
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.