2 651 руб . за комплект журналов в месяц. Подробнее >>>
Справочник руководителя образовательного учреждения

Аттестация заместителей руководителя образовательных учреждений

  • 22 марта 2019
  • 18158
Процедура аттестации заместителей руководителей образовательных учреждений систематически совершенствуется ввиду изменения задач, стоящих перед российской системой образования. Департамент образования регламентирует аттестационные процедуры для кандидатов на должность и заместителей директора. Они необходимы для:
  • подтверждения уровня квалификации той должности, которую аттестуемый занимает, и получения желаемой должности соискателя;
  • реального оценивания степени профессионализма заместителей руководителя;
  • формирования кадрового состава учреждений образования с высокой степенью квалификации.

Аттестация — экспертная оценка эффективности работы заместителя руководителя ОУ, что осуществляется на основании утвержденных критериев, которым должен соответствовать специалист, подтверждающий этот факт материалами, документами и портфолио результатов деятельности.  

Аттестация заместителей руководителя образовательных учреждений

Аттестация проводится для действующих заместителей руководителей и тех работников, которые претендуют на данное место. В связи с этим, аттестация заместителей руководителя образовательных учреждений может быть первичной — для кандидатов и вторичной — для действующих специалистов. Она предполагает беспристрастную и комплексную оценку профессионализма, квалификации, личностных качества и результативности работы завуча по УВР, АХЧ. На первую квалификационную категорию руководящие работники аттестуются в обязательном порядке, а на высшую — в добровольном.
Основными задачами аттестации являются:
  • объективное оценивание результативности деятельности завуча;
  • проведение отбора лиц, которые могут занимать руководящие должности;
  • справедливое оценивание результатов, эффективности и качества труда специалиста;
  • анализ уровня подготовленности заместителя руководителя;
  • определение ожиданий и возможностей заместителей руководителя и претендентов на занимаемую должность;
  • выявление необходимости в повышении квалификации заместителей руководителя;
  • мотивация заместителей руководителя к совершенствованию профессиональных навыков, личностного роста.
Процедура периодической аттестации заместителей руководителя образовательных учреждений осуществляется один раз в пять лет, а при назначении на должность новоиспеченный завуч должен аттестоваться в течение года. От процедуры освобождаются беременные и женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком (декретном отпуске), после выхода из которых, у них будет минимум два года на прохождение процедуры соответствия. Аттестационные процедуры базируются на принципах обязательности, открытости, публичности, объективности и коллективности. 

Проводите аттестацию работников, чтобы проверить, соответствует работник занимаемой должности или нет. Из рекомендации экспертов справочной системы «Образование» вы узнаете, кого обязательно надо аттестовывать и что делать после аттестации.

Согласно ст. 49 и ст 51 ФЗ №273, периодическая аттестация является обязательной для руководителя образовательного учреждения и педагогических работников. Требований в отношении аттестации других работников школы законодательством не предусмотрены, потому можно утверждать, что для заместителя директора, который не является педагогическим работником, аттестация является необязательной. Однако ст. 81 ТК РФ закрепляет за работодателем право требовать прохождения аттестации от непедагогических работников (медицинских, административно-хозяйственных, инженерно-технических, производственных).
Учредитель не имеет права аттестовать заместителей директора на соответствие занимаемой должности или регламентировать подобную процедуру. Порядок и обязательность аттестации, согласно ст. 81 ТК РФ, устанавливаются локальными нормативными актами и действующим законодательством, которое такое право за учредителем не закрепляет. 

Порядок проведения аттестации заместителя директора школы

Аттестация сотрудников образовательной сферы осуществляется аттестационной комиссией. Краткий алгоритм процедуры выглядит следующим образом:
  1. Директор подписывает приказ об аттестации заместителя директора школы, в котором назначает состав комиссии из числа педагогов и администрации (обязательным является членство представителя профсоюза). Директор формирует списки аттестуемых, составляет график работы комиссии, который зависит от количества аттестуемых. Он готовит необходимый пакет документов.
  2. Аттестация осуществляется на заседании комиссии, в ходе проведения которого составляется протокол, куда заносятся предварительные результаты. По окончанию заседания аттестационной комиссии, документ должны подписать председатель, секретарь, все члены комиссии. После чего, протокол комиссии подписывает директор школы, спустя десятидневный срок заключение приобретает законную силу.
  3. Заместители директора школы либо кандидаты, претендующие на данную должность, должны лично присутствовать на заседании, поскольку комиссия принимает решение в путем открытого голосования. Если заместитель руководителя состоит в числе комиссии во время проведения аттестации, при голосовании за его кандидатуру он не участвует.

Если аттестуемый отсутствует на заседании комиссии по уважительной причине, аттестационная процедура переносится на другой период. Если аттестуемый отсутствует без уважительной причины, заседание проходит без него. Заседание аттестационной комиссии считается правомочным, если на нем присутствуют не менее двух третей ее членов.

Аттестационные процедуры для заместителя руководителя образовательного учреждения

Аттестация проводится на основании представления работодателя, в котором дается оценка профессиональных, личностных и организаторских качеств аттестуемого на основании квалификационной характеристики. Представление сопровождается самоанализом административной деятельности за последние три года и копией удостоверения о прохождении курсов повышения квалификации. У завуча есть 30 календарных дней, чтобы под подпись ознакомиться с представлением. Если он не согласен с ним, аттестуемый может предоставить собственные данные комиссии вместе с заявлением. 

Документы образовательной организации

Получите диплом установленного образца



Для грамотной и качественной оценки результатов работы педагогов рекомендуем пройти обучение по программе «Организация и контроль качества образовательной деятельности».

Кабинет информатики в школе

В ходе проведения аттестации специалисты проходят квалификационные испытания — тестирование и собеседование, в процессе которых осуществляется объективный анализ их профессиональной компетентности. 
  • тестирование проводится по заданиям, утвержденным аттестационной комиссией (тест считается пройденным, если работник дал более 75 % правильных ответов);
  • собеседование позволяет оценить профессионализм завуча, доказать эффективность и результативность его деятельности. 
Для каждого заместителя директора сроки аттестации устанавливаются в индивидуальном порядке согласно графику, утвержденному приказом руководителя. Аттестуемый должен быть под роспись ознакомлен с датой проведения аттестации заместителя руководителя образовательных учреждений не позднее, чем за месяц до начала процедуры, продолжительность которой не может превышать 60 календарных дней. 
Заявление на прохождение аттестации на повышения квалификационной категории завуч составляет с 15 апреля по 30 июня, чтобы уже с 1 октября по 30 апреля следующего года пройти необходимые оценочные процедуры. Аттестуемый может среди вариативных форм аттестации выбрать оптимальные для себя. Порядок аттестации заместителя руководителя образовательного учреждения в этом случае предполагает два направления работы:
  • Экспертизу результатов профессиональной деятельности работника, представленных в виде творческих отчетов, презентаций, итогов участия семинарах, конференциях, в конкурсах педагогического мастерства, в деятельности методического объединения, документально подтвержденного факта успешного внедрения инноваций, модернизации образовательного процесса, анализа итогов внутришкольного мониторинга и прочего.
  • Экспертизу профессиональной компетентности, использующая формы педагогического мониторинга, диагностики и оценки эффективности труда. Аттестуемый должен передать документы о повышении квалификации, а также может предоставить самопрезентацию, самоанализ результатов работы, авторский проект, научно-методическую работу, дидактические или методические разработки. 

Методическая разработка «Электронный эксперт портфолио учителя», которая поможет педагогу подготовиться к аттестации. Методическая помощь представлена специалистами системы "Завуч"

Порядок аттестационных процедур зависит от категории работника — педагогической или непедагогической. 
Аттестация педагогических работников Аттестация непедагогических работников
Если завуч совмещает основную работу с работой по должности педагогического работника, которая входит в подраздел 2 раздела I номенклатуры должностей педагогических работников, тогда на него распространяется действие приказа Минобрнауки от 07.04.2014 № 276. В это случае аттестация зама директора школы проходит по тому алгоритму, что и для всех педагогических работников.   
Работодатель может аттестовать завуча по его основной должности, утвердив соответствующий локальный нормативный акт, регламентирующий процедуру проверки на соответствие занимаемой должности. 
Если руководитель предложит ему пройти аттестацию непедагогических работников, эту процедуру должен регулировать один локальный акт. Вынуждая заместителя директора проходить аттестацию по двум должностям, руководитель неоправданно увеличивает нагрузку на специалиста. Сократить ее можно, если в аттестационном тестировании и собеседовании объединить вопросы для обеих должностей. 
В школе может быть установлена аттестация на соответствие занимаемой должности для заместителя руководителя так же, как для других непедагогических работников по алгоритму, аналогичному тому, что используется для директоров школ. Поскольку завуч выполняет многие функции директора, неудивительно, что они имеют схожий уровень навыков и знаний, а потому могут проходить схожие аттестационные процедуры. 
В этом случае порядок аттестации закрепляют в локальном акте. Например, принимают положение об аттестации непедагогических работников и вносят в него раздел об аттестации заместителя руководителя. Общие положения об аттестации непедагогических работников могут распространяться и на аттестацию заместителей руководителя.
Порядок первичной и вторичной аттестации:
  1. Назначая на должность заместителя руководителя ОУ, соискателя аттестуют на соответствие перед заключением трудового договора. Представление директора школы является основанием для проведения проверки. Документ направляют аттестационной комиссии до назначения специалиста на должность. При проведении аттестации лиц, которые претендуют на должность заместителя руководителя, берется во внимание предыдущий опыт работы, квалификация, профессиональные качества. Самопредставление кандидата должно содержать мотивацию к занимаемой вакансии, информацию о своих достижениях. При этом аттестация проводится в виде собеседования, где оцениваются управленческие и личные качества, берутся во внимание организаторские способности и профессиональные умения.
  2. Аттестация на должность заместителя руководителя образовательного учреждения, занимающего его в течение определенного времени, проводится спустя два года после назначения в установленном законом порядке. По результатам проведения аттестации заместителя руководителя принимается резолюция – соответствует аттестуемый занимаемой должности или нет. Если претендент признан таковым, что не имеет достаточной квалификации для работы заместителем руководителя учебного заведения, то с ним может быть расторгнут трудовой договор.

Обязанности членов аттестационной комиссии

Аттестационная комиссия состоит по меньшей мере из пяти представителей общественности, профсоюза, педагогического коллектива и администрации. Для проведения аттестации заместителей директоров школ из числа членов комиссии выбирают председателя (чаще всего им является директор) и секретаря (преимущественно — завуч, который не аттестуется).  
Председатель комиссии является ее руководителем, ответственным за:
  • подготовку и осуществление всех процедур;
  • разработку и издание приказов относительно вопросов аттестации;
  • предложение педколлективу кандидатур членов комиссии и их консультирование относительно задач и обязанностей;
  • регламентирование работы комиссии, распределение обязанностей, утверждение плана и списка аттестуемых педагогов;
  • утверждение экспертных групп при комиссии, необходимых для устранения конфликтных ситуаций;
  • соблюдение правильности аттестационной процедуры;
  • анализ результатов работы комиссии, поощрение членов и вынесение предложений относительно работы комиссии. 

платные образовательные услуги

Сохраните это себе, чтобы не потерять:

Больше узнать о принципах проведения аттестации педагогических работников и администрации в школе помогут статьи электронного журнала «Справочник заместителя директора школы»

- Новая модель аттестации. Примеры заданий, которые будут выполнять учителя, с ответами

 (аттестация педагогов)

- Приказ об аттестационной комиссии

 (планирование и организация)

Заместитель председателя комиссии:
  • собирает пакет аттестационных документов;
  • знакомит педработников и представителей администрации с Положением о порядке аттестации, консультирует по всем интересующим вопросам, изменениям в ходе проведения процедуры;
  • информирует работников школы о распоряжениях председателя комиссии по вопросам осуществления аттестации;
  • создает экспертные группы, подготавливает заседания комиссии, а в случае отсутствия председателя, выполняет его обязанности на заседании.  
Секретарь комиссии ведет разъяснительную работу по оформлению аттестационных документов, принимает заявления и прочие бумаги, регистрирует их в журнале, осуществляет документооборот, контролирует явку членов комиссии на заседания, ведет протокол заседания и оформляет решение комиссии. 
Членам аттестационной комиссии остается принимать участие в разъяснительной работе, анализировать аттестационные материалы, активно участвовать в заседаниях, принимая взвешенные и справедливые решения. 

Итоги аттестации

Если аттестуемый получает достаточное количество голосов, то считается, что аттестация прошла успешно (при равном количестве голосов решение склоняют в пользу аттестуемого). Руководителю целесообразно наградить или поощрить заместителя, который доказал соответствие занимаемой должности и справился с трудности аттестационных процедур. Все результаты аттестаций сохраняются в личном деле аттестуемого, с приказом директора учебного заведения специалисту дают ознакомиться после принятия соответствующего постановления. Также в документе об аттестации содержится информация о рекомендациях по саморазвитию и совершенствованию уровня профессионализма, о необходимости повышения квалификации. Если в документе есть определенные рекомендации, аттестуемому в течение года следует предоставить комиссии результаты своей работы по совершенствованию своей профессиональной деятельности по указанным пунктам.
Если аттестация заместителя руководителя образовательного учреждения в 2019 года прошла для работника неудачно, поскольку он был признан не соответствующим должности, работодатель вправе предложить ему перевод на другую должность в учреждении, а при ее отсутствии — в течение двух месяцев расторгнуть трудовой договор. По истечению двухмесячного срока расторжение договора или перевод на другую должность по итогам этой проверки запрещен. 
Завуч может подать заявление на повторное прохождение аттестации после прохождения курсов повышения квалификации или обжаловать решение аттестационной комиссии в рамках, установленных российским законодательством.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!


Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме
Школа Менеджер Образования  
Дистанционное обучение 24/7

Выгодная подписка

Самое выгодное предложение на подписку

Получите гарантированный подарок за подписку в мае.

Выбрать журналы >

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.