Имидж школы

531

Имидж современной школы имеет огромное значение не только для создания хорошей репутации учебного заведения. Это особый ресурс управления, который позволяет воздействовать на людей с целью создания доверия, повышения весомости в глазах окружающих. Чтобы создать успешный корпоративный имидж школы, потребуется создать специальную концепцию, которая разрабатывается в каждом случае индивидуально. 

Тщательно продуманный имидж школы позволяет выгодно презентовать его среди остальных учебных заведений и представить все достижения в лучшем свете.

Каждой школе необходимо создать собственный уникальный стиль, который будет отличать ее от других образовательных учреждений. Важно продуктивно поработать над внешней презентацией школы и деятельности, чтобы эффектно представить ее в глазах людей. Сложности в создании оригинального имиджа заключаются в активном появлении и развитии школ с разными направлениями деятельности. Также формирование имиджа школ может быть затруднено из-за небольшого количества учеников. По этой причине серьезно возрастает конкуренция между учебными заведениями. Грамотно составленный имидж способен поднять востребованность школы в несколько раз.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Почему стоит поработать над имиджем школы

В формировании имиджа школ есть острая необходимость, поскольку учебное заведение сможет решить массу сложностей в ведении своей деятельности.

  1. Завоевание доверия потенциальных учеников их родителей, возможность выиграть конкуренцию с другими школами.
  2. Корпоративный имидж школы позволяет учреждению получать намного больше ресурсов, необходимых для ее успешного развития и процветания: финансы, человеческие, информационные ресурсы.
  3. Чем лучше и интереснее имидж учебного заведения, тем более профессиональных и талантливых педагогов оно сможет привлечь. Это позволит обеспечить прекрасный уровень образования.
  4. Чем более хороший имидж у школы, тем выше к ней уровень доверия у людей. Появляются возможности внедрения авторских методик обучения и воспитания школьников, к которым начнут прислушиваться.

Основной задачей и функцией имиджа школы является формирование позитивного отношения к данному заведению и его деятельности. Если эта задача выполнена успешно, уровень социального доверия к заведению сразу возрастает, и его начинают выбирать с уверенностью. Это объясняется психологическими причинами, порождающими данную закономерность. Хороший имидж учреждения делает его престижным и востребованным, увеличивая общие показатели успешности.

Сегодня конкурировать с множеством других заведений могут только школы с хорошей репутацией и положительным имиджем. Для достижения конкурентоспособности необходимо создавать высокий уровень образовательных услуг и работать над формированием личного имиджа.

Технология формирования положительного имиджа

Создание имиджа школы базируется на соблюдении определенных правил. Для успешной работы следует выполнить следующие действия.

  1. Узнать мнение о школе у групп людей, которые заинтересованы в получении образовательных услуг.
  2. Определить наиболее популярные ожидания и предпочтения целевой аудитории.
  3. Разработка индивидуального имиджа школы и создание определенной стратегии его внедрения.
  4. Работа над имиджем, его формирование.
  5. Отслеживание промежуточных результатов и, при необходимости, их исправление и улучшение.
  6. Мониторинг уже готового результата.

Имидж современной школы создается с помощью проведения нескольких этапов действий.

Этапы создания имиджа школы
Скачать в .docx

Первая стадия

Над имиджем современной школы на данном этапе только начинается работа. В этот период следует заняться решением следующих вопросов.

  1. Объединения педагогического коллектива для определения совместного видения дальнейших перспектив учебного заведения, формулировка задач и миссии учреждения, создание плана воплощения задач в жизнь.
  2. Проведение анализа внутренней культуры учебного заведения, ее основных традиций, организационного фольклора, церемоний, правил внутреннего распорядка.
  3. Определение желаний и ожиданий родителей учеников и самих детей.
  4. Создание индивидуального стиля заведения, включая внешнюю сторону и особенностей работы педагогов.

Чтобы создать для учреждения внешний имидж, потребуется создать определенные элементы внешней атрибутики школы, чтобы продемонстрировать узнаваемость, оригинальность, корпоративный дух. Это позволяет создать популярный и известный образ в сфере образовательных услуг. При выпуске рекламных изделий важно подчеркнуть уникальность предлагаемых услуг и сделать акцент на их достойном качестве.

Вторая стадия

При создании имиджа школы эта стадия предполагает высокую активность. Следует  провести комплекс мер, способствующих созданию и укреплению внутришкольных традиций среди педагогического коллектива и детей. Сотрудникам следует делать финансовые поощрения, создать для них фирменные элементы для поднятия корпоративного духа, совместно проводить праздничные мероприятия. Эти действия позволяют всем сотрудникам чувствовать себя частью коллектива, нужными остальным коллегам.

Также необходимо создать стимулы для педколлектива, которые повысят интерес сотрудников к созданию корпоративной культуры. Желательно уделить внимание и помещениям учреждения, оформить их в едином стиле.

Третья стадия

Корпоративный имидж школы на этом этапе предполагает поддержку полученных результатов, их коррекцию и периодическое обновление. Следует поощрять введение инноваций в процесс образования, совершенствование сотрудниками своего мастерства. Желательно создавать в школе новые виды деятельности, регулярно поддерживать связь с учениками и их родителями.

Внешний имидж также нуждается в управлении. Важно постоянно вести активную рекламу инноваций заведения, использовать наружную рекламу, рассказывать широким массам о достижениях учебного заведения.

Для достижения успеха в ведении образовательной деятельности следует обеспечить учебное заведение следующими условиями.

  1. Выработкой четких приоритетов, личной философии учреждения, особой миссии.
  2. Созданием индивидуальной системой ценностей и традиций, стилей поведения, которые характерны именно для этой школы.
  3. Предоставление населению образовательных услуг высокого качества.
  4. Поддержка связей с вузами, учреждениями дополнительного образования.
  5. Создание собственной системы учебной и воспитательной деятельности, направленной на развитие интеллектуальных и творческих способностей подрастающего поколения, формирование полезных привычек, повышение общего уровня культуры детей.
  6. Разработка эффективной системы преподнесения информации об учебном заведении потенциальным потребителям.

При успешно созданном благоприятном имидже школы заведение может рассчитывать на рост своей популярности, востребованность среди учащихся и педагогов, влияние на широкие массы людей, завоевание авторитета в образовательной сфере, высокий профессионализм всех кадров этого учреждения.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник заместителя директора школы»
    Читать сейчас

    Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

    Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

    Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!



    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

      Рекомендации по теме

      Повышение квалификации


      Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

      Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

      Выбрать курс

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение на подписку

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

      Подарок

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      Справочник заместителя директора школы


      Оформить бесплатный доступ к журналу




      © МЦФЭР, 2018. Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64055 от 25.12.2015

      По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
      По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82

      

      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      С нами уже более 300 000 специалистов в области образования!

      Зарегистрируйтесь и получите:

      • подарок, стоимостью 1000р
      • доступ к более чем 10 тысячам уникальных статей сферы образования
      • ответы экспертов об организации работы школы

      Регистрация займет не более минуты.
      Подарок за регистрацию - журнал «Справочник заместителя директора школы» (pdf)!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      и продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Сайт предназначен для работников сферы образования!

      Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

      А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      и скачать файл
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль