Скидка 20% при подписке в декабре! ЗАБРАТЬ СКИДКУ >>>

Справочник руководителя образовательного учреждения

Управленческий проект директора школы

  • 21 апреля 2017
  • 6501

Изменение направлений развития отечественной системы обучения затронуло все уровни реализации образовательных услуг. Управленческий проект директора школы, составление которого является инновационной практикой, является логическим завершением реформ, способствующих:

  • повышению эффективности работы школ;
  • переходу от компетентностно-деятельностного подхода в образовании к индивидуализации обучения.

Разработка и защита управленческих проектов руководителями образовательных организаций массово осуществляется в столичных школах, и эта качественно новая, эффективная практика вскоре будет перенята и на региональном уровне.

Защита управленческих проектов директорами школ

В рамках программы «Эффективный руководитель», участие в которой приняли более ста директоров столичных школ, была отработана успешная модель проектирования и реализации управленческих решений, соответствующих требованиям времени. В соответствии с данной системой, повышению эффективности деятельности школы способствуют:

  1. Прохождение директором ряда интерактивных обучающих модулей.
  2. Разработка новаторского проекта ведения управленческой деятельности с участием ментора — школьного администратора, уже имеющего опыт реализации проектов такого типа.
  3. Реализация новых управленческих решений, оценка эффективности проделанной работы.
ФГОС

Как оформлять документы?


Отвечает Валентина Андреева, кандидат исторических наук, профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения Российского государственного университета правосудия

Публичная защита реализованных управленческих проектов директорами школ предусматривает проведение тщательной работы по структурированию материала, подготовку презентации, написание речи, составление речи для публичного выступления.

Пример структуры управленческого проекта

Элементы Содержание
Обоснование разработки Суждения, представленные в данном разделе, напрямую зависят от тематики проекта, реализация которого должна способствовать повышению качества образовательных услуг, внедрению инновационных, эффектных решений в систему образования. В разделе, посвященному обоснованию выбора темы, важно отметить, велась ли работа в ОО по данному направлению ранее и чем вызвана необходимость разработки данной сферы.
Актуальность темы В данном разделе рекомендуется указать проблемы, решение которых станет возможным при условии успешной реализации проектной разработки. Допускается указание актуальных публикаций, которые стали основой для проведения исследования и помогли руководителю определить уровень актуальности проекта.
Анализ ситуации Рассмотрение проблем, снижающих эффективность ведения воспитательно-образовательного процесса.
Цели и задачи Формулировка главной цели и задач исследования, достижение которых позволит повысить качество процесса обучения и воспитания детей.
Гипотеза Выдвижение обоснованных предположений по особенностям условий, которые будут достигнуты после реализации проекта. По сути, данный раздел предусматривает проведение проектировочной деятельности.
Ожидаемые результаты Перечень практических результатов, составленный с учетом стиля работы педагогического коллектива, особенностей контингента школьников.
Ресурсное обеспечение Иллюстрация материально-технической базы, нормативно-правовых, кадровых, информационных ресурсов, которые будут задействованы в ходе выполнения проектной работы.
Этапы и сроки выполнения Раскрытие содержание этапов, которые должны предусматривать проведение подготовительной, практической, аналитической деятельности.
Практическая деятельность В данном разделе рекомендуется представить список мероприятий, реализация которых будет способствовать систематическому, поступательному достижению целей управленческой проектной разработки. По каждому мероприятию следует указать целевую группу, сроки выполнения, ответственных лиц.
Контроль Мониторинг порядка выполнения проекта может быть возложен на автора проекта, других представителей школьной администрации, методистов, педагогов.
Результаты  Финальный этап реализации проекта должен ознаменоваться проведением диагностики, нацеленной на выявление уровня и практического значения достижений. Следует отметить, что этот раздел имеет ключевое значение при подготовке презентации проекта, поэтому в него следует включить как можно больше конкретики: данных исследований, графиков, схем, таблиц.
Список литературы Перечень использованных методических руководств.

Проекты, реализуемые руководителями школ в рамках оптимизации управленческой деятельности, значительно отличаются по тематике и охватываемым направлениям работы. Поэтому строгие требования к структуре разработки не предусмотрены — по желанию директор школы имеет право менять название и содержание разделов, дополнять или сокращать их количество, использовать любое число приложений.

Документы образовательной организации

Новые возможности для карьерного роста


Попробуй бесплатно! Учебная программа "Документы образовательной организации". За прохождение — диплом о профессиональной переподготовке. Учебные материалы представлены в формате наглядных конспектов с видеолекциями экспертов, сопровождаются необходимыми шаблонами и примерами.

Презентация управленческого проекта директора школы

Ключевым этапом реализации проектной разработки является публичная презентация, которая проводится управленцем в присутствии представителей органов, ответственных за качество ведения образовательного процесса, администраторов из других школ, методистов, педагогов. Залогом успешной презентации авторского управленческого проекта директора школы является создание содержательного мультимедийного сопровождения и следование общим правилам публичных выступлений.

Управленческий проект директора школы

Менторы, имеющие опыт качественной презентации проектов, в ходе выступления рекомендуют:

  1. Перенести центр внимания на докладчиков. Управленческий проект — не просто набор данных и схем, представленных на экране. Для популяризации успешного опыта докладчик должен в полной мере раскрыть особенности разработки, донести актуальность темы и этапы, которые были реализованы для повышения эффективности образовательных услуг.
  2. Представить на слайдах только самые главные данные. Дополнительную информацию можно рассказать на словах или представить в виде раздаточного материала. Обилие данных на слайде не позволяет руководителю в полной мере раскрыть свой талант управленца и утомляет слушателей.
  3. Оптимальный способ подачи информации — в виде схемы или рисунка. Выделив ключевой блок данных, которые следует представить во время презентации, продумайте, можно ли оформить его в виде схемы или рисунка. Если такой вариант оформления грозит большой потерей смыслового блока, используйте графики и таблицы. Текст нас слайдах должен присутствовать в минимальных позициях — это позволит слушателям сосредоточиться на речи выступающего и в полной мере осознать особенности нового управленческого опыта.
  4. Особо тщательно подготовить итоговый слайд презентации. Группировка преимуществ, которых удалось достигнуть в ходе реализации проекта, позволит подчеркнуть значимость проделанной работы и обеспечить восприятие аудиторией главных моментов выступления.

Презентация управленческого проекта — важный опыт, позволяющий повысить имиджевую составляющую школы, привлечь дополнительное внимание со стороны инвесторов, спонсоров, родителей учащихся. При организации публичного выступления, посвященного представлению результатов проектной деятельности, важно позаботиться о том, чтобы мероприятие привлекло как можно больше слушателей, в том числе организовать видеозапись презентации с целью размещения на официальном сайте школе.

Читать еще по теме:

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме
Школа Менеджер Образования  
Дистанционное обучение 24/7

Выгодная подписка

Самое выгодное предложение на подписку

Скидка на подписку в декабре 45%.

Забрать журналы

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
Зарегистрироваться
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.