text

Бесплатный вебинар 19 октября >>>

Справочник руководителя образовательного учреждения

Руководитель учебного заведения: направления деятельности и квалификация

  • 16 сентября 2015
  • 373

Обеспечение поддержки стратегии и деятельности структурных единиц является особым умением и компетенцией руководителя учебного заведения. Среди необходимых ему знаний можно выделить модели экономической деятельности в сфере образования и правовые возможности доступа организации к осуществлению деятельности. То есть это в первую очередь лицензирование, аккредитация (в том числе общественная, профессионально-общественная и аккредитация образовательных программ), государственная регламентация и независимая оценка качества образования.

На базе этих знаний руководителю учебного заведения необходимо уметь:

  • планировать деятельность;
  • прогнозировать развитие событий;
  • оценивать программы;
  • использовать методы стратегического анализа учреждения;
  • организовывать работы по разработке стратегий и бизнес-планов;
  • корректировать планы в связи с изменениями и фактически достигнутыми результатами деятельности;
  • заниматься оценкой рисков.

Также важно отметить, что в текущей ситуации самой проблемной для руководителя учебного заведения является финансово-хозяйственная деятельность, включающая в себя:

  • составление плана, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
  • формирование порядка реализации различных работ и услуг;
  • подготовка и согласование коллективных договоров и соглашений;
  • формирование и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской информации.

Найти и удержать грамотного и надежного специалиста в современных условиях достаточно сложно, ведь требования к нему серьезные, как и предполагаемая ответственность, которую он должен будет на себя принять. Хороший бухгалтер должен знать систему финансовых методов и рычагов, статистический учёт, регламент ведения экспериментальной и инновационной деятельности, систему экономических стандартов и показателей организации, а также порядок финансового обеспечения и оказания государственных и муниципальных услуг в сфере образования. И рассматривая необходимые знания для руководителя учебного заведения, можно примерно оценить масштаб знаний и ответственность на базе этих знаний.

Знания, умения и навыки, необходимые руководителю учебного заведения

Кроме необходимых умений отстаивать позицию, предупреждать и разрешать конфликтные ситуации, синтезировать, вести переговоры и т.п., руководитель должен уметь анализировать и оценивать правильность оформления финансовой и управленческой документации. И очевидно, что для того, чтобы правильно произвести оценку качества данных документов, необходимо знать всё, что связано с этими сферами деятельности.

Проект профессионального стандарта руководителя учебного заведения предполагает наличие у сотрудника обширных и качественных знаний. Кроме того, современные условия требуют ещё и непрерывного образования. И это объективно правильно, так как у руководителя крайне высока доля ответственности за результаты, непосредственно образовательную деятельность и качество её осуществления. Таким образом, в текущей ситуации руководителю просто не обойтись без дополнительного профессионального образования, нормативное регулирование которого осуществляется посредством реализации дополнительных профессиональных программ.

Классифицируют два вида программ: для повышения квалификации и для профессиональной переподготовки руководителя учебного заведения. Первая направлена на получение новой компетенции, которая необходима для профессиональной деятельности. И по сути, это повышение уровня в рамках уже имеющейся квалификации. Вторая же направлена получение компетенций, которые необходимы для выполнения нового вида профессиональной деятельности. То есть это приобретение новой квалификации.

Реализация дополнительных профессиональных программ регламентируется порядком организации и осуществления по ним образовательной деятельности, утверждённым приказом Министерства образования и науки №499 от 1 июля 2013 года. В нём указывается, что минимально допустимый срок освоения руководителем учебного заведения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки должен быть не менее 250 часов. Порядок организации деятельности устанавливает только минимальный уровень, но существует традиционный подход к количеству часов по программам: 16, 32 и 72 часа, который не установлен нормативами и разработан скорее для удобства. То есть расчет окончательного срока освоения - право непосредственно образовательной организации и он зависит от особенностей той или иной программы.

Таким образом, руководитель учебного заведения должен обладать стандартными умениями и навыками, которые предъявляются конкретно к занимаемой должности, а также получить необходимые знания для обеспечения деятельности отдельных структурных единиц образовательной организации. В зависимости от решения работодателя, сотрудник может либо повысить уровень уже имеющейся квалификации, либо получить компетенций, необходимые для выполнения нового вида профессиональной деятельности.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации


Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Выбрать курс

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

Подарок

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
×
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.