text

Бесплатный вебинар 19 октября >>>

Справочник руководителя образовательного учреждения

Стандарт руководителя образовательной организации: функции, навыки, квалификация

  • 11 сентября 2015
  • 117

Стандартом руководителя образовательной организации установлены основные пути достижения необходимой квалификации: высшее образование, магистратура и специалитет. Но, рассматривая только седьмой уровень, важно отметить вероятность перехода на новую систему "магистратура, бакалавриат", в которой магистратура является высшим образованием для бакалавриата, а для специалитета она определяется как второе ВО. Из этого следует, что магистратура предназначена для углубленного изучения материала и проблем в сфере одной и той же деятельности, а это по своей сути является специализацией.

Этот факт важно учитывать при рассмотрении путей повышения квалификации, установленных стандартом руководителя образовательной организации. То есть, если раньше в пятилетнем цикле при специалитете специализация проходила на четвертом-пятом курсах, то в обновленной системе бакалавриат предполагает общие знания, а магистратура – углубленное изучение одного из направлений профессиональной деятельности.

Основные трудовые действия, указанные в стандарте руководителя образовательной организации

Проект профессионального стандарта руководителя образовательной организации выделяет такие трудовые действия:

  • принимать, согласовывать и утверждать стратегические решения;
  • организовывать разработку эффективных систем мониторинга внутренней и внешней среды;
  • определять показатели и индикаторы достижения стратегических целей;
  • осуществлять анализ внутренней и внешней среды образовательных учреждений, а также механизма взаимодействия организации и внешнего окружения;
  • выявлять возможности и угрозы со стороны внешнего окружения, сильные и слабые стороны организации, тенденции развития политико-правовой, социально-экономической и научно-технической ситуаций, а также оценивать их влияние на деятельность образовательной организации.

Фактически, эти трудовые действия, указанные в стандарте руководителя образовательной организации, относятся к сфере стратегического менеджмента, где понятия внешней и внутренней среды, внешних угроз, сильных и слабых сторон организации являются сугубо общетеоретическими. Их не нужно понимать это буквально. Внешние угрозы, например, это в первую очередь изменения социально-экономического положения или конкурентной среды.

Многие несерьезно относятся к фразе "конкуренция в сфере образования", так как во многих регионах считаются нормой ситуации, когда до ближайшего учебного заведения необходимо ехать более 30 километров. Очевидно, что образовательные организации, обслуживающие ближайшие малонаселенные пункты, находятся вне конкуренции, но в крупных городах и мегаполисах, где идет борьба за каждого ребенка, конкурентная среда – это стандартное явление.

Одной из ключевых функций, установленных стандартом руководителя образовательной организации, является разработка общей стратегии, включающую в себя такие пункты:

  • специфика учебного учреждения;
  • формы получения образования;
  • формы обучения;
  • научно-методическое ресурсное обеспечение;
  • образовательные стандарты;
  • информационная открытость;
  • законодательство Российской Федерации в сфере образования.

Последний пункт представляет собой огромный пласт нормативных документов и методических писем. Но фактически даже самые известные эксперты не могут сказать, что знают все нормы, даже если каждый день с ними работают.

Ориентироваться в достаточно большом пространстве образовательного законодательства не так уж и легко, потому что оно представляет собой комплексную отрасль, соединяющую в себе нормы гражданского, административного, уголовного и трудового права. И так как этот пункт предусмотрен стандартом руководителя образовательной организации, данному работнику необходимо обладать определенными навыками поиска информации и освоить методы ориентации в таком потоке данных. К счастью, с развитием информационных технологий это становится значительно проще, легче и быстрее

Таким образом, к необходимым умениям руководителя учебного учреждения можно отнести:

  • анализирование деятельности, изменения среды и рыночной ситуации;
  • оценка рисков (особенно в рыночной ситуации при предоставлении платных образовательных услуг);
  • прогнозирование развития событий путем оценки реальных и потенциальных возможностей работников;
  • управление проектами с использованием информационных технологий и КТ-компетентностей;
  • формирование организационной стратегии с определением показателей и индикаторов её достижений.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации


Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Выбрать курс

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

Подарок

Мы в соцсетях
А еще:

Внимание!
Сайт предназначен только для работников образования.

Зарегистрируйтесь.
Это бесплатно и займёт менее 1 минуты!
За регистрацию на сайте для Вас сегодня — журнал «Справочник заместителя директора школы» (скачать в pdf) и самые необходимые для работы статьи:

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Присоединяйтесь к выбору Ваших коллег!
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать файл
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.