Создание управляющего совета школы: основные этапы

178

Начало деятельности управляющего совета школы закладывается приказом руководителя образовательной организации о выборах в управляющий совет. Без приказа выборы считаются нелегитимными. В документе указываются сроки выборов, ответственное за проведение выборов лицо, а также ответственный за исполнение приказа – руководитель образовательного учреждения. На приказе обязательно должна стоять подпись и печать директора.

После того, как вышел приказ директора, документ должен быть размещен на сайте школы, информационном стенде. Можно провести информационную рассылку, сообщить родителям на собраниях или по телефону. Очень важно, чтобы о предстоящих выборах в управляющий совет школы знали все участники процесса, была проведена необходимая кампания.

Выборы в управляющий совет назначаются с 1 сентября. При этом старый состав еще действует, пока ему на смену не придут новые члены управляющего совета. Голосование может быть открытым или закрытым.

Как происходят выборы в управляющий совет школы?

Классически выборы в управляющий совет проходят за 21 день. За это время проводятся выборы в совет обучающихся, которые предложены по квоте. Обычно в управляющий совет входят ученики 9, 10, 11 классов. При этом у учащихся есть портфолио и они могут использовать его при недостающих баллах по ЕГЭ. Также по квоте, указанной в уставе, через педагогический совет выбираются преподаватели, который войдут в управляющий совет.

Наиболее длительный процесс, который иногда сопровождается конфликтами, –  это выборы родителей в управляющий совет школы. Они происходят через родительские комитеты класса от каждой ступени: дошкольной, основной и старшей школы. От каждого класса выбираются делегаты, которые участвуют в общем собрании родителей. На этом собрании, или конференции, также могут присутствовать самовыдвиженцы, председатели родительских комитетов и т.д. При выборах родителей также нужно соблюдать баланс, чтобы в управляющем совете были представлены интересы всех групп.

На конференции родители делают самопрезентацию, описывают своей видение собственной роли в управляющем совете. Это важно делать каждому претенденту, поскольку он берет на себя ответственность быть публичным членом управляющего совета, представлять интересы школы на различных мероприятиях, отвечать за подпись, которую он поставил.

Создание управляющего совета школы: заключительный этап

На сайте образовательной организации в разделе «Управляющий совет» обязательно должны быть три приказа, которые подписаны руководителем. Первый приказ о назначении выборов в управляющий совет. Второй приказ – об утверждении состава управляющего совета школы. Этот приказ выходит по окончании выборов, если они прошли без нарушений или если уже исправлены все нарушения. На следующий день после выборов директор подписывает приказ об утверждении нового состава членов управляющего совета. В документе должен быть указан список лиц, которые сформируются управляющий совет.

На первом заседании управляющего совета, которое назначается по согласованию или по инициативе директора принимается Положение об управляющем совете, а затем выходит приказ «Об утверждении и внедрении в действие Положения об управляющем совете». Трудно переоценить важность этого документа, поскольку в нем сосредоточена вся жизнь управляющего совета школы, указаны полномочия его членов, их состав, численность. Положение об управляющем совете должно представлять собой объемный документ с подробным описанием деятельности. Однако там не должно описываться ни проведение выборов, ни кооптация, поскольку эти вопросы регулируются локальными актами.

Первое заседание управляющего совета в своей повестке обязательно включает выборы председателя, заместителя, секретаря, а также утверждение Положения об управляющем совете или других локальных актов. Согласно уставу, директор школы не может быть избран председателем управляющего совета. Директор входит в совет, представляя администрацию, однако председателем может быть только кооптированный член или родитель.

Создание управляющего совета школы – важный и ответственный процесс, от правильности организации которого будет зависеть успешность работы совета в течение года.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник руководителя образовательного учреждения»
    Читать сейчас



    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

      Рекомендации по теме

      Повышение квалификации


      Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

      Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

      Выбрать курс

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение на подписку

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

      Подарок

      Живое общение с редакцией

      А еще...

       Вебинары
      • 26 октября 2017 г.
      • Управление качеством образования на основе результатов сравнительных исследований и мониторингов в ОО

      • Карданова Елена Юрьевна
        кандидат физико-математических наук, доцент Института Образования, ведущий научный сотрудник Центра мониторинга качества образования ВШЭ

        ТЕМЫ ВЕБИНАРА:

        • ✱ Виды измерений в образовании
        • ✱ Международные сравнительные исследования
        • ✱ Современные тенденции в оценке качества образования
        • ✱ Мониторинговое исследование iPIPS как пример инструмента нового поколения
        Подробнее





      © МЦФЭР, 2017. Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64055 от 25.12.2015

      По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
      По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82

      

      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Сайт предназначен для работников сферы образования

      Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь (это бесплатно).

      После регистрации вы получите:

      • доступ к 11 000+ профессиональных материалов;
      • 5 700 готовых рекомендаций методистов и педагогов-новаторов;
      • более 250 новостей по профстандартам и ФГОС;
      • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

      Подарок за регистрацию: видеолекция «Методические и организационные аспекты введения ФГОС обучающихся с ОВЗ» (лектор Фальковская Л. П.)

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      бесплатно
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников сферы образования!

      Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

      А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Материал только для зарегистрированных пользователей

      Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль