Работа управляющих советов школ: документация, аккредитация, трудности

191

Чтобы правильно организовать работу управляющих советов школ следует подготовить полный комплект документов, которые понятно и всеохватывающе определяют деятельность этих органов. Документы составляются с учетом специфики отдельных образовательных учреждений, однако имеют общие характеристики. К наиболее важным документам относятся:

  • Устав образовательного учреждения.
  • Положение об управляющем совете – главный документ этого органа.
  • Положение о выборах в управляющий совет –  регулирует проведение выборов, в том числе учеников, педагогов, родителей.
  • Положение о кооптации указывает понятие кооптированного члена, его полномочия, а также кто может приглашаться на эту должность.
  • Положение о комиссии содержит список комиссий управляющего совета. Свое положение должно быть на каждую комиссию, которая ведет или может вести работу. В положении указываются цели и задачи, полностью описывается ее работа.
  • Документ со списком членов управляющего совета и их контактных данных.
  • План работы управляющего совета школы – документ, который постоянно корректируется. Это примерный план на определенный промежуток времени. Также план должен быть у каждой комиссии.
  • Протокол заседаний управляющего совета с подписью председателя и секретаря. В общественный доступ следует выкладывать только те протоколы, которые не содержат конфиденциальной и служебной информации. В противном случае можно обойтись выпиской.
  • Протокол заседаний комиссий.
  • Годовой отчет о деятельности управляющего совета.
  • Дополнительные документы, например, кодекс членов управляющего совета.

На сайте школы уместно создать отдельную страничку, посвященную деятельности управляющего совета. На ней можно поместить краткую информацию о ее членах, председателе, сроках полномочий, комиссиях, режиме работы и пр.

Добровольная аккредитация, как элемент работы управляющего совета школы

Добровольная аккредитация управляющего совета бесплатна и не является обязательной. Она позволяет сформировать механизм реализации прав граждан на получение информации. В ходе аккредитации школы уполномоченный орган выясняет, ориентирована ли деятельность управляющего совета на приоритеты, которые выставлены Департаментом образования. Эта процедура позволяет выявить, насколько успешно и результативно школы работают с управляющими советами.

Уполномоченным органом по проведению добровольной аккредитации является  Общественный Совет при Департаменте образования. Школы, прошедшие добровольную аккредитацию, получают знак качества. Им доверяют не только родители, но и Департамент образования. Это, в свою очередь, сказывается на престижности и рейтинге учебного заведения, демонстрирует качество работы управляющего совета школы, а также его взаимодействия с администрацией.

Трудности работы управляющих советов школ

Несмотря на то что управляющие советы должны облегчить функционирование образовательного учреждения, в некоторых случаях они, напротив, усложняют ее. Какие причины проблем в работе управляющих советов школ?

  1. Вовлечение общественности в работу образовательного учреждения осуществляется в краткие сроки без проведения необходимой подготовительной, информационной и разъяснительной работы. В результате управляющий совет может представить в неприятном свете, как карманный орган, не влияющий на истинное положение дел.
  2. Инициатива вовлеченности общественности в управление образовательной организацией исходит преимущественно от государства, однако крайне мало практических рекомендаций о том, как это должно быть организовано. При этом сохраняется недостаточная активность и заинтересованность общественности.
  3. Большинство управляющих советов школ не освоили модель стратегического управления, поэтому в своей работе используют подходы, которые характерны для родительских комитетов и школьных советов.
  4. Недостаточная проработанность нормативной базы, отсутствие необходимых локальных актов и их юридической экспертизы.
  5. Неточное понимание перераспределения функций между директором и управляющим советом.
  6. Недостаточный уровень квалификации участников образовательного процесса и управляющего совета. Совет может не только не помогать, а напротив, мешать работе директора, поэтому актуальным является повышение компетенции всех участников процесса.

Таким образом, работа управляющих советов в школах не всегда выглядит прозрачно и помогает эффективно решать проблемы, возникающие в образовательном процессе. Однако правильная организация, аккуратное ведение документации и плотное взаимодействие с Департаментом образования помогает устранить трудности и вывести функционирование советов на качественно новый уровень.



Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Мероприятия


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Школа Менеджера образования

Рассылка



© МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-37745 от 12 октября 2009 года
Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников сферы образования

Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

  • доступ к 10 000+ профессиональных материалов;
  • 5 000 готовых рекомендаций педагогов-новаторов;
  • более 200 сценариев открытых уроков;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Материал только для зарегистрированных пользователей

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль