text

✎ Программа переподготовки: "Менеджмент общего образования" экспресс-курс

Справочник руководителя образовательного учреждения

Основные показатели эффективности образовательной деятельности учреждения

  • 14 апреля 2015
  • 480

В новой образовательной программе дано определение эффективного контракта, как трудового договора, который характеризуются определенными моментами, такими как: конкретизация должностных обязанностей, условия оплаты труда, критерии качества работы для стимулирующих выплат и меры социальной поддержки. Переход на эффективный контракт является одним из показателей эффективности образовательной деятельности всего учреждения.

К основным задачам руководителя учебного заведения относится определение соотношения качества труда педагогических работников с их заработной платой. Сделать это помогают конкретные показатели качества и количества в государственном муниципальном задании, так как оплата труда непосредственно связана с его выполнением. Например, если в задании выделены те или иные показатели качества, то задачей руководителя является стимулирование сотрудников к их достижению.

Дорожные карты и система показателей эффективности образовательной деятельности

Важным моментом является использование взаимоувязанной системы показателей эффективности образовательной деятельности. Она отстраивается через дорожные карты от федерального уровня до конкретного учреждения и его работников. То есть каждый регион заинтересован выдать определенные показатели и все организации работают на соответствие установленным критериям. Таким образом, сотрудник улучшает показатели учреждения, которые улучшают показатели муниципалитета, которые улучшают показатели региона и т.д.

И хоть использовать дорожные карты начали сравнительно недавно, данная отстройка происходит на уровне всех видов работ. Но пока определены только самые ключевые структурные показатели эффективности образовательной деятельности, например, учитывается соотношение педагога и обучающегося, соотношение определенных групп персонала внутри учреждения и некоторые базовые моменты, касающиеся заработной платы и структуры персонала. При появлении в дорожных картах более конкретных параметров, они в ближайшее время будут обозначены учредителями для руководителей образовательных организаций.

При оценке конкретных показателей количества и качества работы учреждения используются результаты независимой системы оценки, включая рейтинги. Поэтому образовательным организациям придется намного серьезнее относиться ко всему этому, изучать правила формирования конкретных рейтинговый списков и определять новые цели внутри учреждения для того, чтобы занять благоприятное положение в системе независимой оценки, улучшая показатели эффективности образовательной деятельности.

На данный момент, всё ещё продолжается доработка требований к качеству и количеству государственной услуги, а также определение системы требований к работе учреждения в целом. Поэтому в ближайшем будущем образовательные организации должны будут переоценить качество труда своих работников, отталкиваясь от принятых изменений. Каждое учреждение будет иметь определенные критерии и показатели эффективности образовательной деятельности. Именно на их основании и должен будет работать трудовой коллектив. Стоит отметить, что эффективный контракт неизбежным образом связан с системами нормирования и оплаты труда, а также со всеми показателями, которые предъявляются для оценки учреждения.

В дорожных картах сказано, что повышение оплаты труда должно осуществляться за счет доходов от всех направлений деятельности учреждения. Но для сферы образования такой подход не совсем работает, поэтому непосредственно при расчете нормативных затрат устанавливается и уровень оплаты труда педагогических работников.

Переход на эффективный контракт является одним из показателей эффективности образовательной деятельности всего учреждения. Важным моментом при этом является определение соотношения качества труда с заработной платой, что непосредственно относится к взаимоувязанной системе отраслевых показателей эффективности деятельности учреждения образования. Отстройка данной системы осуществляется через дорожные карты от федерального уровня до конкретного учреждения и его работников.

На данный момент определены только самые ключевые структурные показатели эффективности и всё ещё продолжается доработка требований к качеству и количеству государственной услуги, а также определение системы требований к работе учреждений в целом. При оценке конкретных показателей количества и качества работы организации используются результаты независимой системы оценки, включая рейтинги. Поэтому образовательным учреждениям важно определить соответствующие цели внутри организации для того, чтобы занять благоприятное положение в данной системе.

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации


Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Выбрать курс

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

Подарок

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:


  • Читают статьи с закрытыми материалами;
  • Первыми узнают новости сферы образования;
  • Получают ответы экспертов об организации работы школы

Регистрация займет не более минуты.

Подарок за регистрацию - журнал «Справочник заместителя директора школы» (pdf)!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и продолжить чтение
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать файл
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.