Выборы в управляющий совет образовательной организации

75

Механизм проведения выборов в управляющий совет образовательной организации

Выборы в управляющий совет производятся на основании приказа директора образовательного учреждения. В нем обозначаются сроки проведения выборов, ответственное за их проведение лицо, а также назначается избирательная комиссия по организации их проведения. Эта комиссия формируется из представителей всех групп избирателей: педагогического состава, родителей и обучающихся. В приказе дополнительно прописывается, что директор образовательного учреждения берет на себя ответственность за выполнение приказа.

Так как один из основополагающих принципов работы управляющего совета образовательной организации — это информационная открытость, то она должна соблюдаться, в том числе, при процедуре проведения выборов. Это позволит всем желающим через любую информационную площадку — информационную доску, школьную газету и т.д. — оставаться информированными о стадиях подготовки и проведения выборов.

Также как и в политических выборах, в выборах в управляющий совет образовательной организации реализуется демократический принцип управления. Поэтому образовательная организация может по аналогии с выборами в Государственную Думу, например, выдвигать собственных кандидатов, которые на первоначальном этапе будут проходить регистрацию, а в дальнейшем разрабатывать собственную предвыборную программу — свое видение стратегии развития образовательной организации — и вести агитацию среди своих избирателей. Эта практика по реализации своего избирательного права в глобальном смысле может представляться особенно интересной обучающимся, потому что они получают новые знания, опыт, формируют собственное портфолио, где могут продемонстрировать успехи в научной и общественной жизни, общественном управлении.

Голосование за кандидатов может быть как открытым, так и тайным, то есть с использованием бюллетеней. Самый важный принцип голосования состоит в том, что от одной семьи принимается один голос независимо от того, сколько детей из этой семьи обучается в школе.

Формирование кадрового резерва при выборах в управляющий совет

Процедура выборов в управляющий совет заканчивается созданием указа о создании нового управляющего совета и его утверждением у директора школы. Таким образом, в нем четко закрепляется состав членов совета на текущий год.

Однако помимо них среди представителей образовательной организации есть и такие, кто просто оказывал организаторскую помощь при проведении выборов или сам хотел принять в них участие, но не смог по различным причинам: не был проинформирован о том, что они будут проходить, не смог принять в них участие, застеснялся и т.д. В таком случае эти представители могут составить основу так называемого кадрового резерва, цель создания которого — предоставить возможность в более ускоренном порядке войти в состав совета определенным группам общественности, заинтересованным в управлении стратегией развития образовательной организации.

Замещение может происходить в том случае, когда кто-то из действующих членов управляющего совета покидает его: например, в случае увольнения учителя или перевода обучающегося в другое образовательное учреждение, или, наоборот, совет принимает решение о своем расширении.

Если совет принимает решение о создании кадрового резерва, то в случае появления вакантной позиции, он избегает необходимости проводить повторные, промежуточные выборы в управляющий совет.

В течение учебного года в образовательной организации происходит большое количество изменений, которые могут повлиять на ее деятельность в будущем. Чтобы своевременно отвечать им и понимать актуальность стоящих перед образовательной организацией задач каждый год в ней происходит процедура выборов в управляющий совет. От того, кто попадет в него в новом году, будет, в том числе, зависеть стратегия развития образовательной организации. Главный итог проведения выборов — создание нового управляющего совета, а также кадрового резерва из числа тех, кто хотел принять участие в выборах, но не смог в силу различных обстоятельств. Эти люди получают возможность войти в состав совета в течение всего учебного года.

Читайте в ближайших номерах журнала «Справочник классного руководителя»
    Читать сейчас



    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

      Рекомендации по теме

      Повышение квалификации


      Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

      Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

      Выбрать курс

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение на подписку

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

      Скидка 15%

      Живое общение с редакцией

      А еще...

       Вебинары
      • 15 сентября 2017 г.
      • Типичные нарушения в кадровом документообороте ОО
      • Вавилова А. А.
        старший научный сотрудник МГПУ, кандидат юридических наук

        Подробнее


      Школа Менеджера образования



      © МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-37745 от 12 октября 2009 года
      Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
      По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82

      

      • Мы в соцсетях
      Сайт предназначен для работников сферы образования

      Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

      • доступ к 10 000+ профессиональных материалов;
      • 5 000 готовых рекомендаций педагогов-новаторов;
      • более 200 сценариев открытых уроков;
      • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Сайт предназначен для работников сферы образования!

      Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

      А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Материал только для зарегистрированных пользователей

      Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль