text

✎ Программа переподготовки: "Менеджмент общего образования" экспресс-курс

Справочник руководителя образовательного учреждения

Свежий номер журнала «Справочник заместителя директора школы»

  • 27 января 2015
  • 108

Журнал «Справочник заместителя директора школы» №12 (декабрь) - 2015

Свежий номер журнала «Справочник заместителя директора школы»

Актуальная тема
Профессиональный стандарт «Педагог дополнительного образования детей и взрослых»
Внедрение профессиональных стандартов в сфере образования. Определение и область применения профессиональных стандартов. Содержание профессионального стандарта педагога дополнительного образования детей и взрослых. Обобщенные трудовые функции: «Преподавание по дополнительным общеобразовательным программам», «Организационно-методическое обеспечение реализации дополнительных общеобразовательных программ», «Организационно-педагогическое обеспечение реализации дополнительных общеобразовательных программ»
Чернов С.В.

Моделируем блок дополнительного образования
Дополнительные общеобразовательные программы: нормативно-правовой аспект
Понятие «дополнительная общеобразовательная программа». Виды дополнительных общеобразовательных программ. Дополнительные общеразвивающие программы. Дополнительные предпрофессиональные программы.
Типичные ошибки проектирования дополнительных общеразвивающих программ. Ключевые моменты, первостепенные для разработки дополнительных общеразвивающих программ
Буйлова Л.Н. / Кленова Н.В.

Нормативное регулирование образовательного процесса
По вопросу об отчислении обучающихся
Письмо Минобрнауки России от 15.09.2015 № АК-2655/05

О проведении апробации Всероссийских проверочных работ
Письмо Рособрнадзора от 25.09.2015 № 02-435

Организуем педагогическую деятельность
Интеграция музейных лекционных программ в содержание учебного предмета и внеурочную деятельность
Междисциплинарный характер музейной педагогики. Лекционные программы взаимодействия музея и ОО, подготовленные с учетом изучения истории и планирования внеурочной деятельности: «Посольский прием при дворе русских царей в XVI–XVII вв.», «Посольские дары русским царям: торговые и дипломатические отношения с Голландией, Данией, Польшей, Священной Римской Империей и странами Востока в XVI–XVII вв.», «Из Лондона в Москву: дипломатические и торговые отношения России и Англии в XVI–XVII вв.», «Россия и Швеция в XVI–XVII вв.»
Уварова Ю.Н.

Метапредметный элективный курс «Лабиринты познания»
Метапредметные результаты образовательной деятельности. Анализ содержания понятия «метапредметность». Планирование занятий метапредметного элективного курса «Лабиринты познания»: работа с текстом и выявление разных видов информации; определение авторской позиции через комплексный анализ текста; понятие и функции ментальных карт (интеллект-карт); создание ментальных карт по теме или по разделу любого учебного предмета; понятия «модель», «макет», создание макетов и моделей на основе конструктора lego.
Смирнова С.А.

Актуальные проблемы преподавания технологии
Необходимость освоения технологических знаний. Значимость в образовательной деятельности. Модули и содержание технологической подготовки. Предметная область «Технология» в примерной основной образовательной программе основного общего образования. Вариативность при составлении программ. Планирование учебного материала для вариантов: «Техника и технологии» и «Технология сервиса»
Хотунцев Ю.Л.

Проводим мастер-класс
Использование роботов на уроках математики
Робот в образовательной деятельности. Изучение нового материала с помощью роботов на примере темы «Длина окружности» по математике в 6-м классе. Проведение практической работы. Примеры тем, для изучения которых можно использовать роботов
Мишина С.П.

Работаем с кадрами
Оценка деятельности педагогов с помощью коллективного редактирования оценочного листа
Критерии и показатели при установлении стимулирующих надбавок за результативность и эффективность деятельности педагогических работников: обеспечение освоения учащимися образовательной программы; результативность методической деятельности; результативность воспитательной, внеклассной, внеурочной деятельности; компетентность в информационно-коммуникационных технологиях; трудовая дисциплина
Пронина О.А. / Шохина Л.Н.

Новая управленческая команда образовательной организации: задачи, структура, механизмы управления
Оптимальный состав управленческой команды: руководитель ОО, первый заместитель руководителя ОО (по управлению ресурсами); заместитель по реализации образовательных программ (или по содержанию образования); заместитель по контролю качества образовательных результатов; заместитель по воспитанию и социализации обучающихся. Структура управления образовательным процессом
Чернобай Е.В.

Формируем профессиональные компетенции
Анализ урока как инструмент оценки условий реализации основной образовательной программы
Выбор аспектов для экспертизы качества урока. Примерная схема анализа урока: профессиональные качества учителя, этапы урока (целеполагание, мотивация, актуализация имеющихся знаний обучающихся и др.), основные характеристики учащихся на уроке (степень познавательной активности, уровень сформированности (развития) универсальных учебных действий и др.), результативность урока
Мукосеева Ю.Б.

Электронная система "Образование"
Заместитель директора спрашивает
Требование обходного листа у обучающегося при отчислении из образовательной организации. Деление класса на группы. Регламентация затрат времени педагога, необходимого ему для руководства исследовательскими проектами обучающихся

Организация проектных мастерских
Использование материалов электронной системы «Образование» для организации проектной деятельности обучающихся в контексте ФГОС общего образования. Проектная мастерская как одна из форм внеурочной деятельности. Положение о проектных мастерских

А также
Перечень статей, опубликованных в 2015 году
Планинг

Пройдите повышение квалификации в «Школе менеджера образования»

Курс «Управление образовательной организацией» — это знания и навыки по управлению ресурсами, кадрами, развитием образовательной организации.

Дистанционно! Вы сами выбираете удобное время для обучения!

Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Рекомендации по теме

Повышение квалификации


Повышение квалификации для директоров школ и специалистов сферы образования

Проверьте свои знания и получите удостоверение или диплом установленного образца

Выбрать курс

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку

Подарок

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:


  • Читают статьи с закрытыми материалами;
  • Первыми узнают новости сферы образования;
  • Получают ответы экспертов об организации работы школы

Регистрация займет не более минуты.

Подарок за регистрацию - журнал «Справочник заместителя директора школы» (pdf)!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и продолжить чтение
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Вы сможете скачать любые документы и получите бесплатный доступ ко всем материалам на сайте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать файл
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.