Полномочия управляющего совета школы

179

В полномочия управляющего совета школы должны входить:

  • согласование образовательной программы образовательного учреждения, включая содержание компонента образовательного учреждения, профилей обучения;
  • утверждение программы развития образовательной организа Разработка программы развития должна сопровождаться расчетом экономического обоснования реализации этой программы. Количество средств для реализации программы и источники финансирования должны определяться коллегиально.
  • разработка и утверждение локальных актов общеобразовательного учреждения в соответствии с его уставом;
  • согласование штатного расписания, распределения должностных обязанностей. Программа совершенствования оплаты труда предполагает увеличение заработной платы основного персонала за счет сокращения неэффективных расходов, и директору школы приходится сокращать штатное расписание. Управляющий совет в этом случае должен решать, какие должности нужно сократить и как перераспределить должностные обязанности.
  • согласование выбора учебников. Не стоит бояться участия родителей в выборе УМК, поскольку он будет сделан на основании предложения учителей-предметников.
  • согласование изменений в основной образовательной программе общеобразовательного учреждения;
  • согласование участия образовательного учреждения в реализации инновационных образовательных проектов. Школа может иметь определенную долю финансирования именно на реализацию инновационного проекта.
  • согласование дефектных ведомостей, проектов благоустройства, проектно- сметной документации на производство ремонтных работ, контроль исполнения, согласование порядка реализации дополнительных, в том числе платных, образовательных услуг. При проведении ремонтных работ управляющий совет должен создать комиссию, в которую будут входить инженерные службы. Работа управляющего совета школы предусматривает определение перечня платных услуг, которые являются актуальными и необходимыми.
  • согласование критериев и порядка распределения стимулирующих выплат, участие представителей управляющего совета в экспертных рабочих группах по подготовке решений по распределению стимулирующих выплат работникам общеобразовательного учреждения. Не обязательно выносить на обсуждение управляющего совета конкретный размер выплат, важнее определить критерии и порядок распределения стимулирующей части.
  • содействие привлечению дополнительных ресурсов для обеспечения деятельности и развития общеобразовательного учреждения. Нужно обеспечить участие членов управляющих советов в разработке и принятии программы развития, сделав их прямыми участниками. Это поможет избежать непонимания среди родителей и конфликтных ситуаций.
  • согласование по представлению руководителя образовательного учреждения плана финансово- хозяйственной деятельности. В плане поступления доходов и осуществления расходов полномочия образовательной организации и полномочия управляющего совета школы могут быть различными.
  • заслушивание отчета руководителя образовательного учреждения по итогам учебного и финансового года. Система образования отличается от других систем тем, что у нее два понятия года. В полномочия управляющего совета школы входит принятие во внимания учебного отчета в июне, финансового – в декабре.
  • организация и проведение независимой оценки деятельности школы. Работа управляющего совета школы предусматривает выражение независимого мнения при оценке школы. 
  • согласование решений по реструктуризации и реорганизации образовательных организаций, созданию в ее составе филиалов, новых структурных подразделений. Принятие решения о реорганизации или реструктуризации образовательного учреждения должно идти в обязательном порядке с согласия педагогического коллектива и с согласия родителей в этом объединении, так как реорганизация не должна ухудшать условия обучения.

Полномочия управляющего совета школы устанавливаются уставом или положением об управляющем совете.

Статьи на схожие темы вы можете прочитать в журнале «Справочник руководителя образовательного учреждения» Подписаться на журнал!



Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Мероприятия


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Школа Менеджера образования

Рассылка



© МЦФЭР, 2017. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-37745 от 12 октября 2009 года
Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников сферы образования

Чтобы продолжить чтение, пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это бесплатно и займет всего минуту, а вы получите:

  • доступ к 10 000+ профессиональных материалов;
  • 5 000 готовых рекомендаций педагогов-новаторов;
  • более 200 сценариев открытых уроков;
  • 2 000 комментариев экспертов к нормативным документам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Материал только для зарегистрированных пользователей

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль