Ограничение полномочий руководителя ОО

71

Вопрос

В каких случаях полномочия руководителя образовательной организации могут быть ограничены?

Ответ

По общему правилу решения принимаются руководителем самостоятельно. Руководитель свободно действует от имени образовательной организации, выступая от лица организации в трудовых отношениях с работниками, в отношениях с обучающимися, воспитанниками и их законными представителями, в гражданско-правовых отношениях с контрагентами по договорам о закупках товаров, работ, услуг и т.п. Однако существуют ограничения, установленные законодательно. В некоторых случаях установлен сложный порядок совершения данных действий, либо в их совершении участвуют иные, кроме руководителя, органы организации и даже третьи лица, не являющиеся органами организации, например, учредитель.

В рамках трудовых отношений отдельные решения руководителя должны приниматься с учетом мнения представительного органа первичной профсоюзной организации работников (либо даже с согласия такого органа). Случаи учета мнения или согласования решения прописаны в Трудовом кодексе Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (далее – ТК РФ).

Так, требуется запрашивать мнение профкома перед утверждением правил внутреннего трудового распорядка образовательной организации, новой системы оплаты труда, перед увольнением по сокращению штата, по несоответствию занимаемой должности, за неоднократное нарушение трудовых обязанностей. В случае увольнения руководителя профкома требуется согласие вышестоящего профсоюзного органа.

В указанных ситуациях руководитель образовательной организации должен при принятии решения строго следовать порядку, установленному трудовым законодательством.

Статья 372 ТК РФ устанавливает порядок учета мнения выборного органа первичной профсоюзной организации при принятии локальных нормативных актов.

Статья 373 ТК РФ – порядок учета мотивированного мнения выборного органа первичной профсоюзной организации при расторжении трудового договора по инициативе работодателя.

Подборка лучших материалов, для руководителей образовательных учреждений.

Статьи содержат актуальные комментарии и советы экспертов.

1. Выясняем, от чего зависит продолжительность удлиненного отпуска, что включать в расчет рабочего года и как соблюсти очередность предоставления отпуска.

2. Приводим пять шагов заместителя директора для того, чтобы учителя правильно реализовали оценочную деятельность.

3. Правильно ли Ваш педагог организует учебную деятельность школьников?



Мероприятия


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Электронная система

Справочная система «Образование»

Вебинары

Школа Менеджера образования

Рассылка




© МЦФЭР, 2016. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-37745 от 12 октября 2009 года
Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
×
Материал только для зарегистрированных пользователей

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль