Выборы в управляющий совет образовательной организации

45

Механизм проведения выборов в управляющий совет образовательной организации

Выборы в управляющий совет производятся на основании приказа директора образовательного учреждения. В нем обозначаются сроки проведения выборов, ответственное за их проведение лицо, а также назначается избирательная комиссия по организации их проведения. Эта комиссия формируется из представителей всех групп избирателей: педагогического состава, родителей и обучающихся. В приказе дополнительно прописывается, что директор образовательного учреждения берет на себя ответственность за выполнение приказа.

Так как один из основополагающих принципов работы управляющего совета образовательной организации — это информационная открытость, то она должна соблюдаться, в том числе, при процедуре проведения выборов. Это позволит всем желающим через любую информационную площадку — информационную доску, школьную газету и т.д. — оставаться информированными о стадиях подготовки и проведения выборов.

Также как и в политических выборах, в выборах в управляющий совет образовательной организации реализуется демократический принцип управления. Поэтому образовательная организация может по аналогии с выборами в Государственную Думу, например, выдвигать собственных кандидатов, которые на первоначальном этапе будут проходить регистрацию, а в дальнейшем разрабатывать собственную предвыборную программу — свое видение стратегии развития образовательной организации — и вести агитацию среди своих избирателей. Эта практика по реализации своего избирательного права в глобальном смысле может представляться особенно интересной обучающимся, потому что они получают новые знания, опыт, формируют собственное портфолио, где могут продемонстрировать успехи в научной и общественной жизни, общественном управлении.

Голосование за кандидатов может быть как открытым, так и тайным, то есть с использованием бюллетеней. Самый важный принцип голосования состоит в том, что от одной семьи принимается один голос независимо от того, сколько детей из этой семьи обучается в школе.

Формирование кадрового резерва при выборах в управляющий совет

Процедура выборов в управляющий совет заканчивается созданием указа о создании нового управляющего совета и его утверждением у директора школы. Таким образом, в нем четко закрепляется состав членов совета на текущий год.

Однако помимо них среди представителей образовательной организации есть и такие, кто просто оказывал организаторскую помощь при проведении выборов или сам хотел принять в них участие, но не смог по различным причинам: не был проинформирован о том, что они будут проходить, не смог принять в них участие, застеснялся и т.д. В таком случае эти представители могут составить основу так называемого кадрового резерва, цель создания которого — предоставить возможность в более ускоренном порядке войти в состав совета определенным группам общественности, заинтересованным в управлении стратегией развития образовательной организации.

Замещение может происходить в том случае, когда кто-то из действующих членов управляющего совета покидает его: например, в случае увольнения учителя или перевода обучающегося в другое образовательное учреждение, или, наоборот, совет принимает решение о своем расширении.

Если совет принимает решение о создании кадрового резерва, то в случае появления вакантной позиции, он избегает необходимости проводить повторные, промежуточные выборы в управляющий совет.

В течение учебного года в образовательной организации происходит большое количество изменений, которые могут повлиять на ее деятельность в будущем. Чтобы своевременно отвечать им и понимать актуальность стоящих перед образовательной организацией задач каждый год в ней происходит процедура выборов в управляющий совет. От того, кто попадет в него в новом году, будет, в том числе, зависеть стратегия развития образовательной организации. Главный итог проведения выборов — создание нового управляющего совета, а также кадрового резерва из числа тех, кто хотел принять участие в выборах, но не смог в силу различных обстоятельств. Эти люди получают возможность войти в состав совета в течение всего учебного года.



Подписка на статьи

Не пропустите ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь бесплатно на рассылку.

Мероприятия


Мероприятия

Проверьте свои знания и приобретите новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение на подписку

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Электронная система

Справочная система «Образование»

Школа Менеджера образования

Опрос

Что чаще всего горит в школе?

  • Электропроводка 43.75%
  • Электроприборы 8.75%
  • Реактивы 3.75%
  • Помещения и оборудование пищеблока 3.75%
  • Чердаки, подсобные помещения 6.25%
  • Мусор, сухая трава во дворе 33.75%
Другие опросы

Важно знать



© МЦФЭР, 2016. Свидетельство о регистрации СМИ: Эл № ФС77-37745 от 12 октября 2009 года
Menobr.ru: сайт для специалистов и управленцев сферы общего образования. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

По вопросам подписки обращайтесь: 8 800 775-4822 (звонки по России бесплатные)
По вопросам клиентской поддержки тел.: +7 (495) 937-90-82



  • Мы в соцсетях
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы продолжить чтение статей на портале «Менеджер образования», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

Вы получите доступ к важным статьям, ответам на актуальные вопросы, полезным сервисам и шаблонам документов.

Внимание! В материалах сайта используется терминология профессионального сообщества.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам полезный документ «Типичные ошибки, допускаемые при переходе на эффективный контракт».

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы продолжить чтение статей на портале «Менеджер образования», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

Вы получите доступ к важным статьям, ответам на актуальные вопросы, полезным сервисам и шаблонам документов.

Внимание! В материалах сайта используется терминология профессионального сообщества.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам видеолекцию «Методические и организационные аспекты введения ФГОС обучающихся с ОВЗ», из которой узнаете о ключевых изменениях в нормативных правовых актах, требующих обязательного применения в образовательной практике.

Лектор: Фальковская Л. П., начальник отдела образования детей с проблемами развития и социализации.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт предназначен для работников сферы образования!

Чтобы скачать шаблон документа, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Регистрация на сайте бесплатна.

А еще в подарок за регистрацию мы дарим Вам локальный нормативный акт о планировании внеурочной деятельности.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Регистрация

Зарегистрируйтесь, чтобы получить документ. Это бесплатно и займет всего минуту!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль